פיתוח מנהלים בחדשות

סוכן חדשות
 
שיתוף עובדים שכירים / אילוסטרציה: Shutterstockנירית כהן / גיל ג'יבלי
לפתח או לא לפתח עובדים? הדילמה של המעסיקים
מעסיקים חוששים שאם ישקיעו בפיתוח אישי של עובדים, הם ימהרו לעזוב. הגיע הזמן לשנות גישה
"מה יקרה אם נשקיע בפיתוח של העובדים והם יעזבו? ומה יקרה אם לא נשקיע בפיתוח העובדים והם יישארו?" נזכרתי בדיאלוג הזה, המוצג בקריקטור...המשך
  
 
אירוע: הדרך לאלף השראה וגאונות
חדשנות אינה תולדת קסם המקרה, כי אם תוצר מובנה של תהליכים מחוללי פריצות דרך ■ רוצים להבין איך איך זה קורה? בואו הערב למלון דיאגילב בת"א להרצאה נדירה
  
 
אשליית האפקטיביות: טעויות נפוצות של מנהלים בניהול זמן
למרות שרוב המנהלים כבר יודעים את הכללים לניהול נכון של הזמן, רבים מהם שוגים ביישומם ■ למה זה קורה? ■ דני בלונדהיים, מומחה לניהול זמן, ומומחים נוספים, מונים את הטעויות הנפוצות ומסבירים איך לתקנן
  
 
אורנה רודי / איור: גיל ג'יבלי
אורנה רודי
אישה תשלם יותר על הסבת מקצוע
משום שזה ישפיע עליה רק בטווח הארוך ולכן תתפתה בקלות למהלך כה חסר סיכוי שכזה
באחרונה כתבתי כאן בהרחבה מדוע הסבות מקצועיות נועדו לכישלון. המאמר פירט את הגורמים העיקריים לכישלון מנקודת המבט של שוק העבודה, ואת ...המשך
  
 
יעל מהודר / איור: גיל ג'יבלי
יעל מהודר
הנוסחה הסודית להאצלת סמכויות
רכיב ראשון והכרחי הוא הבחנה במצבים שמתאימים לכך, אחריו יש עוד 5 מהלכים
רבים מתקשים להאציל סמכויות, הסיבות לכך מגוונות: הנחה שהם יודעים לעשות את הדברים טוב מכולם, תחושת הכרח להיות מעורבים בכל שלבי הביצו...המשך
  
 
יעל מהודר / איור: גיל ג'יבלי
יעל מהודר
טעויות של מתחילים
שלוש מלכודות שנוטים ליפול אליהן עובדים מוכשרים וצעירים המקודמים למשרות ניהול
בדרך כלל עובדים מקודמים לתפקידי ניהול זוטר לאור הצלחתם המקצועית בתפקידם הקודם. לרוב הם צעירים יחסית, בעלי ניסיון ניהולי מצומצם, או...המשך
  
 
צרו איתנו קשר *5988