לאחר הפרידה מקבוצת שלמה: ברוקנר-יער לוי-יטפל בתקציב אופל

המותג טופל עד כה במשרד הפרסום לעומק התודעה, אך לאחרונה קיבלה את הזיכיון לשיווק קבוצת לובינסקי, וכעת גם תקציב הפרסום מחליף ידיים

טל ברוקנר / צילום: איל יצהר
טל ברוקנר / צילום: איל יצהר

משרד הפרסום ברוקנר-יער-לוי הוא המרוויח העיקרי מהמעבר של זיכיון השיווק של המותג אופל לקבוצת לובינסקי. ברוקנר-יער-לוי יטפל בתקציב במקום משרד הפרסום לעומק התודעה, שטיפל בתקציב עד עתה.

שני המותגים העיקריים של לובינסקי הם פז'ו וסיטרואן. בתקציב פז'ו מטפל משרד הפרסום גליקמן-שמיר-סמסונוב, ובתקציב סיטרואן מטפל ברוקנר-יער-לוי, המחזיק גם במותגים MG ולובינסקי טרייד.

ברוקנר-יער-לוי הצטרף למערך הפרסום של לובינסקי ב-2004, וחלקו בתקציבים גדל בהדרגה, עד שבשלב מסוים חרגה הקבוצה ממנהגה ואפשרה למשרד להחזיק בו-זמנית בשני מותגי הרכב העיקריים שלה סיטרואן ופז'ו. אולם בהמשך צורף למערך הפרסום גם גליקמן-שמיר-סמסונוב, וברוקנר-יער-לוי חזר לממדיו הרגילים.

לאחרונה נודע כי הקבוצה תקבל את הזיכיון לשיווק המותג אופל שנוהל עד עתה באמצעות קבוצת שלמה. בעת שנוהל בקבוצת שמלצר, הושקעו במותג אופל כ-12 מיליון שקל בשנה. משרד הפרסום לעומק התודעה קיבל את המותג לטיפולו רק בתחילת 2018, לאחר שזה הועבר אליו ממשרד הפרסום דרורי-ארועטי-ברמן.

טל ברוקנר, מבעלי ברוקנר-יער-לוי, מסר בתגובה: "זהו עוד ציון דרך משמעותי בצמיחה המשותפת שלנו ביחד עם הקבוצה לאורך השנים". 

האתר עושה שימוש בעוגיות (Cookies) לצורך שיפור חוויית המשתמש, ניתוח נתוני גלישה והתאמת תכנים אישית. המשך הגלישה באתר מהווה הסכמה לשימוש בעוגיות כמפורט במדיניות הפרטיות. באפשרותך, בכל עת, לשנות את הגדרות העוגיות בדפדפן. לידיעתך, חסימת עוגיות תשפיע על תפקוד האתר.

הבנתי