עורך הדין הצעיר שהפך למנכ"ל חברת אנרגיה מהגדולות בישראל

לפני שש שנים היה יוני חנציס אחד מעורכי הדין הצעירים והמבטיחים במשרד המוביל ש. הורוביץ. עד אז הכול הלך לו בקלות - הוא היה ספורטאי מצטיין בתיכון, קיבל ציון גבוה מאוד בפסיכומטרי וסיים תארים ראשון ושני בהצטיינות יתרה. "הכול ממש התנהל על מי מנוחות, הרגשתי לגמרי שהגורל שלי בידיים שלי", הוא מספר.

● לפרויקט המלא של 40 עד 40 לשנת 2025

אבל למרות שתחילת הקריירה שלו סומנה כהצלחה, עמוק בפנים משהו כרסם בו. "עריכת דין הייתה לכאורה כלוב של זהב, הייתי בין אנשים שמאוד אהבתי והייתי טוב בעבודה שלי, אבל לראשונה אי פעם הרגשתי שמשהו לא בסדר. סבלתי מכל רגע. אני זוכר את עצמי קם בבוקר ותוהה לעצמי מה קורה פה. הייתה תחושה אפילו של כישלון מסוים". כך, למרות המשכורת הגבוהה וההערכה מהבוסים שלו, החליט חנציס לעזוב את העבודה במשרד.

אלא שבניגוד לתחושה שהורגל אליה, שבה הכול הולך די חלק, הפעם הוא גילה שהשוק לא חיכה לו. "השוק הישראלי לא אוהב עורכי דין. הייתי סופר־מוצלח ופתאום אני אחד מ־50 אלף".

כיום חנציס (35) משמש כמשנה למנכ"ל קבוצת דוראל אנרגיה, חברת האנרגיות המתחדשות מהגדולות בישראל ומי שעומדת מאחורי אלפי פרויקטים בתחומי האנרגיה המתחדשת והאגירה בארה"ב, ישראל ואירופה. תחת ניהולו מבוצעים פרויקטים במיליארדי שקלים בשנה, בהם הפרויקט הסולארי הכי גדול בארה"ב, באינדיאנה, בשטח של 50 אלף דונם. "מדהים לראות את זה קורם עור וגידים", מספר חנציס שביקר שם לאחרונה. אם כל זה לא מספיק - בחודש מאי הקרוב הוא ייכנס לנעלי המנכ"ל היוצא, יקי נוימן.

"משפיע על האנושות"

אז איך מעורך דין אבוד הפך חנציס לדבר החם בתחום האנרגיה המתחדשת? "עבודה קשה", הוא אומר. לאחר שעזב את המשרד, הצטרף חנציס לסטארט-אפ קטן בתחום הנדל"ן. "הם חיפשו מישהו עם יכולת לדבר עם אנשים ולסגור עסקאות, לאו דווקא בעל ניסיון, וזה הסתדר", הוא אומר. אבל שנה מאוחר יותר המייסד אמר לו שנראה שהמיזם לא הולך להתרומם, וחנציס שוב מצא את עצמו מחפש את הדבר הבא. אז חבר מש. הורוביץ שלח לו מודעת דרושים לתפקיד משנה למנהל פיתוח עסקי בדוראל, רגע לאחר ההנפקה של החברה בבורסה. חנציס הגיע לפגישה עם המנכ"ל ומיד הרגיש במקום הנכון.

מאותו הרגע הקידום שלו היה מהיר. לאחר ארבעה חודשים בלבד הוא מונה למנהל המחלקה, ובתוך כך הקים בדוראל יחידות חדשות שהיו תחת ניהולו, בהן היחידה המשפטית ויחידת אנליזה וניהול חשמל. לפני כשנתיים, בגיל 33, מונה למשנה למנכ"ל, יקי נוימן, ומי שאחראי לצדו על ניהול כלל ההיבטים העסקיים, התפעוליים והפיננסיים של החברה.

כעת, כאמור, הוא עתיד להיכנס לתפקיד המנכ"ל. "אני מרגיש שאני עושה שינוי בעולם יום־יום. החברה כובשת פסגות והעשייה שלנו משפיעה על האנושות, בלי ציניות".

במקביל להתפתחות של חנציס גם החברה צמחה. "כשהגעתי היו בדוראל 30 אנשים. אחרי שנתיים כבר היו 150, חלק משמעותי מהעובדים החדשים היו גיוסים שלי והיום אנחנו חברה גלובלית כ-300 איש. עם המנכ"ל קצרנו המון הצלחות והקמנו מחלקות ויחידות, סגרנו הסכמי אנרגיה מתחדשת וכל זה בתקופה מאתגרת מאוד. עברנו פה בחמש השנים האחרונות מה שלא היה 50 שנה לפני - מלחמה, קורונה, אינפלציה ושינויים רגולטוריים כל הזמן".

בין ההישגים של חנציס בשנה החולפת בולטות 250 עסקאות שעשו עם קיבוצים להקמת שדות סולאריים עם אגירת אנרגיה. "כל פרויקט כזה נע בין 40 מיליון שקל למיליארדים רבים. זה אירוע".

איך השפיעה הטלטלה שעברה המדינה ב־7 באוקטובר על החברה ועליך?
"אנחנו שותפים של כמעט כל הקיבוצים בישראל, לרבות ניר עוז, נחל עוז, כפר עזה וכרם שלום. ב־7 באוקטובר אנשים שאנחנו מכירים נרצחו, ונחטפו שותפים עסקיים שלנו. במציאות הזאת, בזמן ש-35% מהעובדים שלנו מגויסים למילואים, היינו חייבים להמשיך לספק חשמל לקיבוצים. הכול היה מטווח ואנחנו היינו חייבים להמשיך לעבוד".

איפה אתה רואה את עצמך בעוד עשור?
"ממשיך לעשות טוב לאנושות".