אסתר אלדן

הרגלים אפקטיביים בניהול

"גיבשתי משהו שאני מיישמת בחברות שאני מנהלת - כל המנהלים שכפופים לי תמיד ידברו על בסיס אותם נתונים. אני דואגת שיהיה לכולם אותו דאטה בייס, ממש נלחמת על זה. בהרבה ארגונים לכל מנהל יש דוח משלו, והארגון מבלה זמן בהשוואות מספרים ודיונים. כך, כל חטיבה מרוויחה אבל החברה מפסידה. כשיש בסיס משותף, הדיון יותר קל"