"ישראל היא ביצה מקומית קטנה עם אפשרויות די מוגבלות"
עם אחריות על 17 אלף מוצרים ותקציב של כ-50 מיליארד שקל, דור סלע הוא הישראלי שהגיע הכי רחוק בעולם התאגידים הבינלאומי ■ איך הוא עשה זאת? תכנון מוקדם ונועזות ■ דוגמה לניהול המותג אולווייז: "הלכתי עם תחבושת הגיינית יום אחד; ניסיון מאלף, אבל לא כיף"