המעבר לדיגיטל הוא לא רק מחשוב התהליך הקיים אלא הינדוס מחדש שמגדיל את טווח האפשרויות באופן רדיקלי • חברות שאימצו את המודל שמוצע כאן, האיצו תהליכים פי 10 ויותר והכפילו ושילשו את המענה ללקוחות • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב
לאחרונה הודיע טים קוק לעובדי אפל כי עליהם לחזור למשרד, ונתקל בהתנגדות חריפה • והוא לא לבד: מעסיקים בכל העולם וגם בישראל מתקשים להחזיר את העובדים מהבית או לגייס עובדים חדשים למשרד • הצצה לנקודת הרתיחה החדשה של שוק העבודה
כשטל גרנות-גולדשטיין מונתה למנכ"לית הוט בגיל 38, החברה הייתה במשבר תדמיתי קשה, ולא מעט גבות הורמו • עכשיו היא מספרת איך הובילה שינוי בארגון הוותיק, למה היא שולחת סמסים ב־6 בבוקר ומה התוכניות שלה לעתיד • חצי שעה של השראה
סערה התעוררה לאחרונה בטוויטר, לאחר שמנהל הודה כי המעיט בחשיבותו של הטייטל • בחברה הישראלית, בה האגו משחק תפקיד, למיתוג האישי יש חשיבות רבה - גם אם הוא לא מלווה בתגמול כספי • אלא שכאן גם טמונה בעיה: מתי שימוש מופרז ויומרני בכלי עשוי לשחוק אותו?
הסביבה העסקית עוברת שינוי גדול מדי עשור או שניים, ומנכ"לים שהצליחו בתקופה אחת עשויים להיכשל באחרת • מחקר שבחן 1,000 מנהיגים עסקיים מצטיינים מהמאה ה-20 גילה כי המרכיב המשותף לכולם הוא דווקא היכולת לזהות הזדמנויות ולתפוס את רוח הזמן
"להתנהג בהתאם למשכורת שלך" – או באנגלית: act your wage – זה המיתוג מחדש של תופעת ההתפטרות השקטה • ההאשטג החדש מיטיב לתאר את המגמה אותה מבקשים העובדים להוביל, שמהותה אינה להתפטר אלא להשקיע את כמות המאמץ התואמת את המשכורת, לא פחות ולא יותר מזה
חברות רבות מקיימות פגישות קצרות בעמידה בשם היעילות והחדשנות • פרופסור אנדי וו מציג במחקרו מדוע פרקטיקה זו מדכאת חשיבה עצמאית בקרב העובדים ויוצרת תלות בצוות
רבים מניחים שקביעת מועד מוגדר לביצוע משימה תגביר את הסיכויים לבצע אותה בהקדם • מחקר חדש של פרופ' מארוס סרבאטקה מציג מסקנה הפוכה: כאשר לא נקבע דד־ליין, הלחץ והדחיפות לביצוע המטלה דווקא מתחזקים
סדרה של ניסויים בחנה איך לקוחות תופסים את אחריות החברה או המותג לכשלים ולהצלחות בשירות כשהעובדים לובשים מדים, וגם כשלא
הקורבנות העיקריים של תרבויות עבודה גילניות הם לרוב העובדים הצעירים ביותר והמבוגרים ביותר • הצעירים נתפסים כחסרי ניסיון וכישורים, המבוגרים נאבקים בזלזול ובדעות קדומות • מקום עבודה יכול רק להרוויח אם ישלב את שתי הקבוצות בצוותים רב-גיליים
מה אפשר ללמוד מ"סקאנק וורקס" (עבודות בואש), כינויו של הצוות שבנה את מטוס הסילון הראשון של ארה"ב והפך למודל להצלחה ועמידה באתגר ענק נגד כל הסיכויים • חצי שעה של השראה
הטאלנט שהתיש את המערכת • הטאלנטית שלא הבינה לאיזה תפקיד היא נכנסת • והכוכבים שלא הצליחו להסתגל לעבודה שגרתית במשרד • אנשי גיוס ויועצים ארגוניים מזהים את הטעויות שחברות עושות בחיזור אחרי העובדים שנחשבים הכי מוכשרים • ניהול וקריירה
נתחיל בזה שעוזר מנכ"ל זה לא מקצוע אלא תפקיד שממלאים לרוב קדנציה אחת בלבד, ואחריה זזים לפוזיציה ניהולית משמעותית • ברוב המכריע של המקרים מדובר במיתוג מחדש של מזכירה בכירה, הגדרת תפקיד שמטרתה למשוך כוח אדם משכיל ואיכותי יותר
בחברת האופנה לואי ויטון מתגאים במיומנות של העובדים להתמודד עם מצבים של חוסר ודאות, ובאמזון משוכנעים שהמפתח להצלחה נמצא במספר הניסויים שארגון מוכן לעשות • כך תבנו אסטרטגיה שמתאימה לזמנים של חוסר יציבות בשוק
רבים חושבים שמעסיקים מעדיפים לגייס מועמדים בעלי ניסיון ביזמות • אלא שמחקר חדש מגלה כי הסיכוי של יזמים לשעבר להגיע לראיון ראשון נמוך ב־43% מאשר מועמדים אחרים, והסיכוי של יזמים מצליחים בפרט נמוך ב־33% ביחס לאלו שכשלו
אמרו לכם שאתם אובר קווליפייד לתפקיד? בעוד שגברים עלולים לאבד את המשרה, אצל נשים דווקא מדובר ביתרון
בינה מלאכותיתהפקולטהחצי שעה של השראהיחסי עובד-מעבידישראל במלחמהמגזין הניהול של הרווארדמילואיםמנהליםניהול וקריירהשוק העבודה