גלובס - עיתון העסקים של ישראלאתר נגיש

איך מגייסים המשרדים עו"ד מתחילים - ומיהו "העו"ד המושלם"?

איך באמת בוחרים המשרדים את עורכי הדין שיעסיקו מקרב המתחילים, ומיהו בעיניהם עורך הדין המושלם? ■ משאל של חברת "אינטרנרייט" פותח צוהר אל מדיניות הגיוס של משרדי עורכי הדין

בשבוע שעבר הוסמכו עוד 2,168 עורכי דין חדשים, חדורי מוטיבציה ותקווה שיצליחו לנגוס נתח מעוגת הפרקטיקה. רגע לפני שהם קיבלו את התעודה הנכספת, בטקס רב-חגיגיות שקיימה לשכת עורכי הדין בבנייני האומה בירושלים, הזכיר להם יו"ר הלשכה, יורי גיא-רון, כי עוד 46,000 עורכי דין רעבים לא פחות מתחרים איתם על אותו נתח.

מצד אחד, רוב עורכי הדין הצעירים מודעים למאבק הצפוי להם כשהם עושים את צעדיהם הראשונים בקריירה. מציאת מקום עבודה, השארת רושם ראשוני חזק ביותר מבין עשרות או מאות מועמדים למשרה, ולבסוף ההתמקחות על שכרם - זו תהיה המציאות שלהם בחודשים הקרובים. מצד שני, המשק המתאושש מזמן לפתחם מעט יותר הזדמנויות ומשרות שהיו סגורות בפניהם בשנה שעברה.

כדי לסייע להם במסעם לעבר משרת החלומות, ערכה חברת אינטרנרייט (INTERNRATE) - העוסקת בייעוץ ובהשמה של מתמחים בתחום המשפטי, ושהחלה לספק גם שירותי איתור והשמת עורכי דין - משאל בקרב 10 משרדי עורכי דין מתחומי התמחות שונים וגדלים שונים, במטרה לענות לשאלה איך הם בוחרים את עורכי הדין שיעבדו אצלם, ומיהו עורך הדין המושלם מנקודת מבט של המעסיקים.

מתברר שכמו בכל דבר האופי קובע - אבל הכישורים הרבה יותר. אם אתם כריזמטיים, רהוטים, חרוצים, בעלי יכולת מנהיגות טבעית, כושר ניסוח ואהבה למקצוע - ואלה רק חלק מרשימת הדרישות - דלת משרדי עורכי הדין פתוחה בפניכם.

ועוד טיפ שכדאי לזכור: אם התקבלתם למשרד כמתמחים, תוכיחו את עצמכם, כי רוב הסיכויים הם שאם יאהבו אתכם - תישארו שם גם כעורכי דין.

זוהי מדיניות גיוס עורכי הדין של 8 מתוך 10 המשרדים שנבדקו במשאל:

י. גורניצקי

* שנת ייסוד: 1938

* תחומי עיסוק: משפט אזרחי מסחרי וליטיגציה

* מספר מועסקים: 92 עורכי דין, מתוכם 32 מתמחים

* השיב על השאלון: עו"ד מוריאל מטלון

* מדיניות גיוס עורכי דין: "במשרדנו נוטים קודם כול לגייס עורכי דין חדשים מבין המתמחים המסיימים. אלה הם דור העתיד של המשרד והכוח העולה שדוחף אותו בהמשך דרכו. כשאנו מראיינים מתמחים ועורכי דין, אנו לא מחפשים רק את המתמחה ועורך הדין הטוב, אלא את השותף הפוטנציאלי. ולראיה - יותר מ-50% משותפי המשרד ביצעו את התמחותם בגורניצקי.

"גם השנה, כבכל שנה, הצטרפו שותפים חדשים נוספים לתחומי הפעילות השונים של המשרד. מדובר בחלק מתהליך הצמיחה הטבעי של המשרד ובקידום ראוי לעורכי דין מצטיינים שגדלו בשורותיו ומהיערכותו לגידול הצפוי בפעילות העסקית בשנה הקרובה".

* עורך הדין המושלם: "השיקולים המנחים בגיוס עורכי דין במשרדנו הם מצוינות משפטית, מנהיגות ושותפים לערכים האנושיים ולתרבות של משרד גורניצקי".

נשיץ-ברנדס

* שנת ייסוד: 1957

* תחומי עיסוק: משפט אזרחי מסחרי, ליטיגציה ומשפט ימי

* מספר מועסקים: 98 עורכי דין, מתוכם 26 שותפים

* השיב על השאלון: עו"ד טל אליאסף

* מדיניות גיוס עורכי דין: "המדיניות בנשיץ-ברנדס היא להתבסס בעיקר על צמיחה פנימית. כלומר, גיוס עורכי דין מקרב המתמחים אשר התמחו במשרד ומינוי עורכי הדין המצטיינים לשותפים.

"אנחנו משקיעים משאבים ומאמצים רבים באיתור מועמדים מצטיינים לצוות המשרד, וחשוב לנו מאוד לוודא כי עורכי הדין שלנו יהיו בעלי יחסי אנוש טובים, יידעו לעבוד בשיתוף-פעולה ובצוות, וישתלבו בתרבות הארגונית שלנו. לכן, מועדף גיוס פנימי מקרב המתמחים שאותם היתה לנו הזדמנות להכיר במשך שנת התמחותם.

"המשרד משקיע משאבים ומאמצים רבים בהכשרה, באימון ובלימוד של עורכי הדין במשרד. כך, לדוגמה, במסגרת מסלול ההכשרה של עורכי הדין, נוהג המשרד לשלוח עורכי דין מצטיינים לעבוד בפירמות עורכי הדין המובילות בארה"ב, כגון Skadden Arps ו-Davis Polk, כדי שהם יצברו ניסיון בעסקאות בינלאומיות.

"נוכח זאת שהמשרד מייצג חברות בינלאומיות רבות ומעורב במספר רב של עסקאות בינלאומיות, חשוב לנו שעורכי הדין שלנו ייחשפו לעסקאות הבינלאומיות הגדולות ביותר שלהן ניתן להיחשף, בעיקר בשוק האמריקני, ובנוסף יתמקצעו בתחומם וילמדו את 'שפת העבודה' ודרכי העבודה של משרדים אלה כדי שיוכלו ליישם זאת עם חזרתם לעבודה במשרד".

* עורך הדין המושלם: "המאפיינים של עורך דין מצליח כוללים מספר רחב של תכונות ויכולות. עורך דין מצליח צריך להיות חכם ובעל הבנה משפטית רחבה, תפיסה מהירה ויכולת להפריד בין טפל לעיקר. בנוסף, עליו להיות כריזמטי, עם ראש גדול, להיות מסוגל לפעול בצוות ולהנהיג ולהדריך את עורכי הדין והמתמחים שעובדים עימו. מעבר לכך, עליו להיות בעל היגיון בריא, יסודיות ויכולת לרדת לפרטים ולבצע כל מטלה על הצד הטוב ביותר.

"קשה לשים את האצבע באופן מדויק על מה שהופך עורך דין 'רגיל' לעורך דין מצוין. בדרך-כלל מדובר במכלול של דברים ו'במינון הנכון' בין רמת המקצועיות, ההבנה המשפטית והיסודיות לבין יחסי אנוש, מנהיגות, כריזמה וצ'ארם אישי".

שבלת

* שנת ייסוד: 1973

* תחומי עיסוק: משפט מסחרי, חברות ומיזוגים ורכישות והיי-טק

* מספר מועסקים: 96 עורכי דין, מתוכם 26 שותפים

* השיב על השאלון: עו"ד אמיר פישר

* מדיניות גיוס עורכי דין: "משרד שבלת משקיע מאמצים רבים במיון ובגיוס מתמחים מקרב הסטודנטים המצטיינים במוסדות הלימוד המובילים בארץ, מתוך מחשבה שהמתמחים מהווים את הפוטנציאל העיקרי לדור העתיד של המשרד. בהתאם, חלק ניכר מעורכי הדין מגויסים מקרב מתמחי המשרד.

"במקרים שבהם עקב צמיחתו של המשרד יש צורך לגייס עורכי דין נוספים, המשרד מגייס ב'פינצטה' עורכי דין מצטיינים במסגרת גיוסים חיצוניים. בנוסף, כאשר אנו מעוניינים לרכוש מומחיות חדשה או לחזק תחום פעילות קיים, המשרד ממזג ומצרף קבוצות עורכי דין שלהם מיומנות מיוחדת".

* עורך הדין המושלם: "עורך דין בשבלת צריך להיות בעל ידע משפטי נרחב ובעל מצוינות מקצועית. זאת דרישה שהיא MUST. בד-בבד נדרש עורך הדין להיות אדם אמין - שהקולגות, הצדדים למשר-ומתן, בית המשפט, הרשויות וכל מי שהוא בא איתו במגע יסמכו על מילתו, בעל 'ראש גדול', יוזמה ומוטיבציה, יכולת עבודה עצמאית ובעל נכונות לתת שירות ללקוחות המשרד בסטנדרט גבוה.

"לאור האופי הבינלאומי/הגלובלי של המשרד והפעילות המסחרית הענפה בו, נדרשת מעורך הדין שליטה מעולה באנגלית ובהבנה עסקית".

גרוס-קליינהנדלר-חודק

* שנת ייסוד: 1979

* ראש המשרד: עו"ד דוד חודק

* תחומי עיסוק: משפט עסקי מסחרי וליטיגציה

* מספר מועסקים: 98 עורכי דין, מתוכם 32 מתמחים

* השיב על השאלון: עו"ד שחר הדר

* מדיניות גיוס עורכי דין: "ככלל, גיוס עורכי דין צעירים נעשה תוך מתן עדיפות למתמחים שמסיימים את התמחותם במשרדנו. בנוסף, כאשר אנו מעוניינים לפתח פעילות בתחום מסוים או לחזק תחום קיים, מתבצע גיוס חיצוני של עורכי דין תוך הקפדה בראש ובראשונה על יכולת מקצועית, איכות, מצוינות והתאמה אישית.

"כאשר אנו מחפשים מתמחים פוטנציאליים אנו שמים דגש על מתמחה עם יכולות אישיות גבוהות וערכים ייחודיים, ויחד עם זאת מאוד חשוב לנו שתהיה לו יכולת עבודה מעולה בצוות. כבר במועד ההצטרפות שלו כעורך דין חשוב לנו שתהיה לנו הערכה שהוא עתיד להיות לימים שותף במשרד.

"כמו כן, מאוד חשוב לנו שלעורך הדין תהיה יכולת להוביל תחום מקצועי במשפט, שהוא יהיה מסוגל לטפל באופן עצמאי בלקוחות, בעל יכולת להרחיב את מעגל הלקוחות, שיבין את חשיבות פיתוח וגידול דור העתיד של המשרד, וכן נבחנת גם התרומה הכללית שלו לפירמה.

"כמשרד מוביל בישראל עם מחלקה בינלאומית מהגדולות בארץ, חשובה לנו גם יכולת העבודה בסביבה בינלאומית".

* עורך הדין המושלם:

"עורך דין מוצלח הוא עורך דין בעל שילוב של ראייה עסקית עם מצוינות משפטית, יכולת מנהיגות ועבודת צוות. אנו מצפים מעורכי הדין שמצטרפים למשרד שיתרמו כל אחד מניסיונו לקידום הפירמה ושיתנו מענה לצרכיו של הלקוח בספקטרום רחב של תחומים".

פרל-כהן-צדק-לצר

* שנת ייסוד: 2005

* תחומי עיסוק: קניין רוחני, משפט מסחרי, דיני עבודה וליטיגציה

* מספר מועסקים: 59 עורכי דין, מתוכם 31 שותפים

* השיבה על השאלון: עו"ד הילי בלום

* מדיניות גיוס עורכי דין: "מדיניות המשרד היא לגדול מקרב כוח-האדם הקיים, קרי המתמחים. אם יש צורך בגיוס עורכי דין עם ניסיון נפנה לחברות השמה מתאימות וכן נפרסם בין קולגות ומכרים.

* עורך הדין המושלם: "עורך דין ששומר על מקצוענות, יושרה, חריצות ונועם-הליכות ומביא עימו גם ערך מוסף בעסקים, בטכנולוגיה ובמימון.

"מובן שמעבר לשליטה ברזי המקצוע, חשוב שיהיה לו חיבור טוב עם לקוחותינו ועסקיהם ויכולת לראות את התמונה בכללותה".

שמרון-מולכו-פרסקי

* שנת ייסוד: 1953

* תחומי עיסוק: קניין רוחני, תקשורת וטלקומוניקציה, משפט מסחרי ואנרגיה

* מספר מועסקים: 31 עורכי דין, מתוכם 11 שותפים

* השיב על השאלון: עו"ד אורן פרסקי

* מדיניות גיוס עורכי דין: "המשרד דוגל מימים ימימה במדיניות של גידול מתוך הצוות הקיים שלו, דהיינו, מתמחים המתאימים לכך. לעיתים רחוקות בלבד פונה המשרד החוצה, וזאת לאור צרכים מיוחדים או מול מיומנות מיוחדת. הניסיון מראה כי הגידול הפנימי הוא יציב ואיכותי, ומאפשר לתהות על קנקנו של עורך הדין ולהקנות לו הרגלים וסטנדרטים המתאימים למשרד".

* עורך הדין המושלם: "עורך דין המשלב רצינות, התלהבות מהמקצוע, כושר ניתוח וכושר ביטוי, אישיות נעימה היכולה להביא ליחסי אנוש תקינים ומעבר לכך. עוד הוא נדרש להפגין יכולת אינטלקטואלית, כושר ניתוח וידע משפטי יחד עם הבנת הגורם האנושי, זיהוי הנסיבות המניעות את פעולת הצדדים, זיהוי נקודות התורפה והסתכלות מגבוה על העובדות המהוות את המכלול של המערכת, ויכולת לכוון לנקודות הנכונות המובילות לפתרון או לניצחון".

המבורגר-עברון

* שנת ייסוד: 1928

* תחומי עיסוק: תאגידים, משפט אזרחי מסחרי וליטיגציה

* מספר מועסקים: 31 עורכי דין, מתוכם 11 שותפים

* השיב על השאלון: עו"ד שי פינס

* מדיניות גיוס עורכי הדין: "רוב עורכי הדין מגויסים גיוס פנימי מתוך מאגר המתמחים. הפירמה שומרת על אווירה טובה ומשפחתית בין כל הנמנים עם שורותיה. עורכי הדין הצעירים נקלטים ברובם המכריע מבין המתמחים המצטיינים שעבדו בה. יחד עם זאת, לעיתים מגויסים עורכי דין מוכשרים מחוץ למשרד".

* עורך הדין המושלם: "התכונות והכישורים הנדרשים מעורכי הדין העובדים במשרד הם יושרה, 'ראש גדול', תפיסה משפטית מעולה, יושרה, קולגיאליות, יכולת עבודה בצוות, הבנת חשיבות המקצוע הן באופן כללי ובאופן פרטני, ותודעת מתן שירות ללקוחות".

דורון-טיקוצקי-עמיר-מזרחי

* שנת ייסוד: 1997

* תחומי עיסוק: מסים, משפט אזרחי-מסחרי, הוצאה לפועל, נדל"ן ונזיקין

* מספר מועסקים: 35 עורכי דין, מתוכם 8 שותפים

* השיב על השאלון: עו"ד יריב שפרונג

* מדיניות גיוס עורכי דין: "חלק ניכר מעורכי הדין במשרד הם מתמחים שהחלו את דרכם במשרד, חלקם עוד כטרום-מתמחים. בד-בבד מדיניות המשרד היא לקלוט יוצאי רשויות המס או עורכי דין בעלי רקע חשבונאי או מיסויי אחר".

* עורך הדין המושלם: "נדרשים ממנו בראש וראשונה חריצות, אמינות ואחריות. בנוסף, הוא אמור להפגין ידע משפטי וכללי נרחב, יחסי אנוש טובים, מחשבה, יצירתית ותשוקה למקצוע".

עוד כתבות

העלמת הכנסות / אילוסטרציה: Shutterstock, Andre Boukreev

חשד: העלים 12 מיליון שקל מהכנסות משכירות

רשות המסים מנהלת חקירה נגד תושב ביתר עילית החשוד כי העלים הכנסות בסך 12 מיליון שקל מהשכרת דירות לחברות כוח-אדם ● בבדיקה צולבת בין דיווחיו של החשוד לרשויות המס לבין חשבונות הבנק שלו נמצאו הפקדות בסך מיליוני שקלים שלא דווחו

מטוס אל על / צילום: עידו וכטל

אל על בתגובה לייצוגית: לא יכולנו לנצל את כוחנו בגלל כוחות השוק

חברת התעופה הגישה את תגובתה לבקשה לאישור תובענה ייצוגית נגדה בטענה לגביית מחירים מונופולסטיים בתקופת המלחמה ● לטענתה, היא לא הייתה יכולה לנצל את כוחה המונופוליסטי הנטען, כאשר בכל רגע חברות זרות יכלו לחדש את טיסותיהן ארצה ● לפי הבקשה לייצוגית, רווחי אל על זינקו בזמן המלחמה מ־0.9% מהעלות ל־13.3% מהעלות

סדרת הדרמה ''הבת'' / צילום: אוהד רומנו

לראשונה: קשת מוכרת סדרת מקור לאפל טיוי

פלטפורמת הסטרימינג אפל טיוי רכשה לשידור את סדרת הדרמה "הבת" של קשת 12, בעסקה שהוגדרה מהגדולות שביצעה זרוע ההפצה של הקבוצה • דורון שליט יעמוד בראש השלוחה הישראלית של חברת התרופות באייר ● ומינויים חדשים בלי קופר וב-PTC ● אירועים ומינויים

מימין: יוסף עליאש, ריצ'י האנטר, דני בן רעי / צילום: דרור סיתהכל

גרין לנטרן רוכשת מחצית מקפה גן סיפור לפי שווי של כ־150 מיליון שקל

קרן גרין לנטרן של ריצ’י האנטר נכנסת כשותפה ברשת בתי הקפה של ברנרדו בלכוביץ’; העסקה מצטרפת לגל עסקאות גדולות בענף המסעדנות

קניות באינטרנט / אילוסטרציה: Shutterstock

"אנשים גילו בבוקר שהם צריכים לשלם מס שלא לקחו בחשבון"

הכנסת הצליחה לבטל הלילה את הצו של שר האוצר סמוטריץ' להרחבת הפטור ממע"מ ביבוא אישי ל-150 דולר ● מה קורה עם חבילות שכבר הוזמנו, איך נדע אם דרוש חיוב נוסף, ומהי תקרת הפטור עכשיו? ● גלובס עושה סדר

בבנק ההשקעות גולדמן זאקס מהמרים נגד השקל / צילום: Shutterstock

מה יקרה לשקל עד סוף השנה? בשוק לא קונים את התחזיות הקשות

לנוכח הסיכונים הגיאופוליטיים והלחץ על מניות הטכנולוגיה, בבנק ההשקעות מעריכים שהשקל בתמחור יתר של 13% וממליצים על פוזיציית שורט ● מנגד, כלכלנים מקומיים מעריכים שהירידה ברמת הסיכון והגאות בהייטק ובתעשיות הביטחוניות יתמכו בהמשך התחזקות המטבע

נגיד בנק ישראל, פרופ' אמיר ירון / צילום: יוסי כהן

נגיד בנק ישראל מגיב לסמוטריץ': "אני לא קם בבוקר, פותח חלון ומחליט מה גובה הריבית"

אמיר ירון התייחס בראיון לגלובס להחלטה להשאיר את הריבית ללא שינוי על רמה של 4%, וכך לקטוע רצף של שתי הפחתות ● הוא התייחס למצב הכלכלה ול"רוחות המלחמה" שהיוו שיקול מרכזי בהחלטת הוועדה, הגיב בתקיפות לדרישתו של שר האוצר בצלאל סמוטריץ' לחזור בו מהחלטתו, וגם סיפר איפה הוא מוכן להתגמש בדיונים בכנסת על רפורמת הבנקים הקטנים

הסופרקמפיוטר של חברת סריבראס בחוות שרתים בקליפורניה / צילום: Reuters, REBECCA LEWINGTON/CEREBRAS

יצרנית השבבים שרוצה להתחרות באנבידיה לוקחת צעד דרמטי

שלושה חודשים לאחר שדווח כי בכוונתה להגיש תשקיף, יצרנית שבבי ה־AI סריבארס הגישה מסמכים חסויים ל־SEC ומקדמת פגישות עם משקיעים ● במקביל, שווי החברה קפץ דרמטית ל-23 מיליארד דולר, ועסקת ענק עם OpenAI משנה את תמונת הסיכון

זהבית כהן, מנכ''לית אייפקס / צילום: יונתן בלום

"זבל ואידיוט": התביעה שמסעירה את שוק ההון והשאלות הפתוחות

תביעה שהגיש ארז נחום נגד קרן אייפקס והעומדת בראשה, זהבית כהן, מתארת יחס פוגעני לעובדים ופגיעה בשקיפות ובניהול חברת הפורטפוליו הציבורית, מקס סטוק ● מומחי משפט מצביעים על השאלות העקרוניות שאיתן תתמודד התביעה

שר האוצר בצלאל סמוטריץ' / צילום: מירי שמעונוביץ

סמוטריץ׳ חתם על צו חדש: פטור ממע״מ עד 130 דולר בייבוא אישי

סמוטריץ' חתם על הצו לאחר פקיעתו של הצו הקודם שכלל פטור לחבילות עד 150 דולר בעקבות פסילתו על ידי הצבעה בכנסת אמש ● הכניסה לתוקף: מהלילה בחצות ● סמוטריץ': "לא אתן לקומץ קומוניסטים בליכוד ולאופוזיציה חסרת אחריות שנלחמת באזרחי ישראל - לנצח"

פאנלים סולאריים מעל שדה חקלאי / צילום: אמיר טרקל

האיום החדש על שדות סולאריים חקלאיים עוד לפני שהוקמו

בדיון בכנסת התגלה שהקמת פאנלים סולאריים מעל שטחים חקלאיים יגרור חיוב בהיטל השבחה, מכיוון שבוטלה הדרישה בהליך תכנוני חדש לשדות ● משרדי הממשלה חלוקים, והחקלאים חושבים מחדש אם הפרויקט משתלם

ליסה סו, מנכ''לית AMD / צילום: Shutterstock

עסקת הענק עם מטא שהקפיצה את מניית השבבים בוול סטריט

מטא תרכוש שבבי AI ועוצמת מחשוב מ-AMD בהיקף של עד 100 מיליארד דולר ותקבל אופציה להחזיק עד 10% מהחברה ● המהלך נתפס בין היתר כהבעת אמון ביכולת של AMD להתחרות באנבידיה

ספינה של צים / צילום: Lior Patel/jצים

הקלה בשביתה בעקבות מכירת צים: ועד העובדים עובר לעיצומים

יו"ר ועד עובדי צים, אורן כספי, אמר לגלובס כי המנכ"ל אלי גליקמן קיבל מהרוכשת הפג-לויד את המנדט לנהל מו"מ עם העובדים: "לא רצינו למוטט את החברה – זו לא המטרה שלנו" ● בוועד פרסמו הבהרה ולפיה בחברת "צים החדשה" שתהיה בבעלות קרן פימי ייקלטו קרוב ל-100 עובדים - "גם הם ללא כל ביטחון תעסוקתי אמיתי"

בלון של היצרנית האוקראינית Aerobavovna / צילום: Reuters, Justin Yau

זולים וכמעט בלתי ניתנים ליירוט: הבלונים חוזרים לשדה הקרב

הבלונים, שמרחפים מעל זירות הלחימה כבר מימי המהפכה הצרפתית, שבים כעת לשטח כשהם מצוידים בבינה מלאכותית, חיישנים ויכולות אוטונומיות ● מאוקראינה ועד ארה"ב, הם משמשים לסיור, תקיפה ותקשורת - ומציבים חלופה זולה שמאתגרת גם מערכות הגנה מתקדמות

חן גולן, יו''ר נקסט ויז'ן / צילום: שלומי יוסף

ההשקעה החדשה של יו"ר נקסט ויז'ן

לגלובס נודע כי חן גולן, יו"ר נקסט ויז'ן, הופך לשותף בבית ההשקעות פרופאונד והזרים עשרות מיליוני דולרים להשקעה דרך מוצרי החברה ● בית ההשקעות מנהל כ-3.5 מיליארד שקל והוקם על־ידי המנכ"ל עודד שטרנברג ושי אנגל, מנהל ההשקעות הראשי

ליאור אלג'ם, מנהל מחלקת מחקר ניירות ערך בבנק דיסקונט / צילום: ישראל הדרי

המניות שהגיעו ל"תמחורים גבוהים", והאלטרנטיבה

ליאור אלג'ם, מנהל מחלקת מחקר ני"ע בבנק דיסקונט, צופה שהמגמה החיובית בשוקי המניות בת"א ובוול סטריט תימשך השנה, ומסמן את הסקטורים שיובילו את המהלך ● למשקיעי אג"ח הוא ממליץ להתמקד בממשלתיות ובקונצרניות בדירוג גבוה: "סיכון חפשו באפיק המנייתי"

בניינים בראשון לציון / צילום: Shutterstock

המכרז המדובר בראשל"צ נסגר: שווקו שטחים ב-1.4 מיליארד שקל

לאחר התמודדות של שחקניות מרכזיות בענף, נסגר המכרז לשטח הבסיס המתפנה בראשון לציון ● מדובר במהלך פתיחה לפרויקט שיכלול כ־10,000 יחידות דיור חדשות בדרום העיר

איפה יש הזדמנויות? / צילום: Shutterstock

הלהיט החדש בוול סטריט, והאם הוא באמת יחליף את מניות ה-AI?

ההימור הנוכחי של וול סטריט הוא על חברות שנתפסות כחסינות מפני איומי הבינה המלאכותית ● אלו מגיעות מסקטורים מפתיעים וכוללות למשל את מקדונלד'ס ויצרנית הטרקטורים ג'ון דיר

מלון דן באילת / צילום: באדיבות מלונות דן

האפקט האיראני: הישראלים מזמינים יותר חופשות בארץ, ופחות בחו"ל

גלובס מציג מדד הבוחן את היקף הקניות בכרטיסי אשראי ● נתוני הפניקס גמא מצביעים על עלייה של 25% בהזמנת חופשות מקומיות - אך ירידה כוללת בענף התיירות

אוריאל קנורוביץ, מייסד שותף ומנכ''ל Nimble / צילום: Nimble

בשווי של 400 מיליון דולר: החברה שמאמנת את המודלים הגדולים בעולם

החברה הישראלית-אמריקאית נימבל מאמנת כמה ממודלי השפה הבולטים בעולם ומסייעת להם לשפר את הדרך שבה הם אוצרים מידע מהרשת ● היום היא נחשפת לראשונה, בהודעה על גיוס סבב הון מאוחר יחסית בהיקף של 47 מיליון דולר ● "אין הרבה חברות בישראל שעושות AI אמיתי", אומר המנכ"ל אוריאל קנורוביץ, "אנחנו ממציאים את החיפוש לעסקים מחדש"