גלובס - עיתון העסקים של ישראלאתר נגיש

פגעו באלפי משפחות: "ויסמן ובירן הפילו את מגה"

אייל אלי, יו"ר ועד עובדי מגה, לא שוכח את התקופה הקשה: "אמרתי לויסמן 'תתעורר, החברה הולכת לאבדון'" ■ מקורבי בירן: "בעשור האחרון לא חולקו דיבידנדים ממגה ומקבוצת אלון"

אייל אלי  / צילום: איל יצהר
אייל אלי / צילום: איל יצהר

"טעינו", אומר אייל אלי, יו"ר ועד עובדי מגה, כשהוא משחזר את האירועים שהובילו לכניסתה של הרשת להקפאת הליכים בראשית 2016. גם היום, יותר משנה אחרי שמגה ניצלה מגורל דומה לזה של קלאבמרקט, הוא מכה על חטא. "בהתחלה סגרנו כ-50 סניפים, ואז באו אליי ולהסתדרות וביקשו לסגור את רשת YOU, כלומר 30 סניפים נוספים, וסירבנו", הוא מספר. "המשמעות הייתה לשלוח מאות אנשים הביתה כדי להציל את הרשת - ובאמת ניסינו להציל אותה. רק לאחר 30 יום סגרנו את הסניפים. טעינו בזה שלא אפשרנו את הסגירה הזאת. אם הייתי נותן את האישור הזה, לא היינו מגיעים להקפאת הליכים. עד היום אנחנו אומרים את זה בקרב חברי הוועד. זה יושב לי על הלב".

כשאלי אומר שהדבר "יושב לו על הלב", לא מדובר בביטוי מן השפה ולחוץ. 21 ביוני 2015, היום שבו הוחלט על סגירת 20 סניפים של מגה, היה דרמטי עבורו גם ברמה האישית. באותו ערב הוא לקה בדום לב ועבר החייאה וצנתור. "הרגשתי כל היום רע מאוד ומתוח", הוא משחזר ונע בחוסר נוחות. "בעשר בלילה נהגתי ברכב שלי לבית חולים אסף הרופא עם הוריי, ובמיון אמרו שאני בפרפור חדרים, וזהו, נרדמתי. זה היה הזוי, שכבתי בבית חולים, ובמקביל המשפחה שלי ראתה אותי מתראיין בערוץ 10. לא סיפרו לי מה קרה. הלכתי להתקלח, ופתאום קלטתי שיש לי סימנים על החזה. ככה גיליתי שעברתי החייאה".

בשנים האחרונות סבלה מגה הן מריבוי התחרות בענף הקמעונאות, גם על רקע המחאה החברתית, והן מניהול לקוי שהכביד עליה. ב-2015 כבר אי אפשר היה להתעלם מההידרדרות במצב הרשת, ובינואר 2016 היא קרסה ונכנסה להקפאת הליכים. אחרי תקופה ארוכה של טלטלות, רכש לבסוף נחום ביתן, בעלי רשת יינות ביתן, את מגה ב-455 מיליון שקל. העסקה אושרה על ידי הממונה על ההגבלים העסקיים ביוני אשתקד, והפכה את הקבוצה בשליטתו של ביתן לשנייה בגודלה מרשתות השיווק, אחרי שופרסל.

אלי עובד ברשת כבר כמעט חצי יובל. הוא החל לעבוד בה ב-1993 כסגן מנהל מחלקת ירקות, וב-1997 היה מנהל מחלקת ירקות בסניפיה הגדולים של הרשת וניהל 10 עובדים. מאז 2005 הוא משמש כיו"ר ועד העובדים.

"אף אחד לא האמין שמגה תימכר בשלמותה. כולם חשבו שאין לה זכות קיום", הוא אומר. "היחידים שהאמינו שחשוב לצרכן הישראלי שמגה תישאר רשת גדולה ושלמה היו עובדי מגה וההסתדרות. זו הייתה תקופה קשה במיוחד. לא ידענו אם למחרת יהיה לנו מקור פרנסה ואם אנחנו יכולים לשמור על הבית. ההנהלה חשבה שאנחנו פרוסות של גבינה צהובה".

"אמרתי לויסמן: תתעורר"

בימיה הטובים הייתה מגה זרוע אחת - בולטת וחשובה - משלל זרועות העשייה של קבוצת אלון, שנמנתה עם הקונצרנים הגדולים במשק. רבים טוענים כי מגה גם היוותה סיבה מרכזית לקריסת קבוצת אלון, שהייתה עד לאחרונה בשליטת עו"ד שרגא בירן והקיבוצים, ובעבר הלא רחוק גם של דודי ויסמן, שהיה האיש החזק בה.

ההסדר במגה היה רק הסדר חוב אחד מתוך כמה שהיו באלון, ולאחרונה נפל דבר: הסדר החוב של הקבוצה לא החזיק מים ולפני ימים מעטים היא עברה לבעלות מחזיקי האג"ח.

- זו החותמת הסופית על הקריסה של הקבוצה שהייתם חלק ממנה. איך אתה מרגיש לגבי זה?

"אין בי שמחה לאיד".

- מגה קרסה בגלל ויסמן?

"מגה קרסה כתוצאה מהתנהלות כושלת של בעלי השליטה. הזהרתי את דודי ויסמן ארבע שנים לפני הקריסה של מגה, ואמרתי לו 'תתעורר, החברה הולכת לאבדון'".

- ומה הוא עשה עם זה?

"הוא רשם במחברת. הוא לא היה משתתף בשיחות, הוא היה רושם במחברת. ויסמן ובירן הפילו את החברה. הם משכו דיבידנדים מופרעים גם כשהחברה כבר הייתה על הקרשים, והם גם היו יכולים להזרים 30 מיליון שקל, כל אחד, שהיו מצילים את החברה - מה שהם לא עשו".

- למה הם לא עשו את זה?

"סוגיות של אגו בינם לבין עצמם".

- זה גורם לך להרגיש נבגד?

"בוודאי. מי שמבחוץ לא יודע מה זה מגה עבור העובדים. לא עניינו אותנו המשכורות. כל מה שרצינו הוא לשמור על הרשת. ויסמן ובירן קנו אותה בכ-1.3 מיליארד שקל ולאורך שנים סידרו מצוין את חשבון הבנק שלהם. לא נשכח ולא נסלח. זו בגידה קשה ביותר.

"אני באתי והתרעתי. הכתובת הייתה על הקיר אך הם עשו לביתם. הם גם הובילו השקעות כושלות - נכנסו לתחום הפלאפונים ורכשו את ד"ר בייבי ואת כפר השעשועים. זה לא ליבת העסק. לפני כן הרווחנו במגה 250 מיליון שקל בשנה, אבל הם פירקו את החברה, שהייתה הפרה החולבת של כל הקבוצה בימים הטובים".

אחד הצעדים המתוקשרים וגם הבעייתיים ביותר שויסמן הוביל, היה רכישת רשת המרכולים am:pm, שפועלת גם בשבתות. הרכישה הובילה את מגה לסכסוך עם אחד הקהלים המגובשים ביותר במשק, הציבור החרדי, שהחרים אותה מאז.

"רכישת am:pm הייתה טעות איומה, כמו הרכישה של כל החברות-בנות", אומר על כך אלי. "אין תקומה לרשת עם תעודת כשרות שרוצה לקבל את הקהל הדתי, כשהיא מפעילה רשת שמחללת שבת. אתה בא לציבור שלם ומכניס לו אצבע בעין. כבר אז החלה הנפילה של מגה ולא הייתה ברכה בעסקים. פגענו בקהל היעד העיקרי שלנו וזה הבריח מאיתנו את הקהל המסורתי ופגע בנו".

אלי, לא קשה להתרשם, אינו מסתיר את שבלבו על בעלי הבית הקודמים של מגה. "אנחנו עברנו טראומה. אנשים פה נכנסו לדיכאון ובכו מה יהיה מחר בבוקר", הוא אומר ומדגיש שכל זה היה עבור "אלפי שקלים בודדים בחודש עבור העובדים הללו, שבאו מכל הארץ באוטובוסים כדי לשמור על מקום עבודתם. אבל הם, הבעלים, היו אנשים קרים. התחושה שלי היא שהם צריכים לשלם מחיר על כך שפגעו באלפי משפחות. הרי 2,000 עובדים פוטרו".

בחצי השנה לאחר שנכנסה להקפאת הליכים נוהלה מגה באמצעות הנאמנים שמונו לה מטעם בית המשפט - עוה"ד אהוד גינדס ואמיר ברטוב, ורו"ח גבי טרבלסי. בחודש האחרון נחשף מעל דפי עיתון זה, כי מהקופה של מגה הועברו עשרות מיליוני שקלים לקופת יינות ביתן. הצידוק שהנאמנים נתנו לכך היה העברת כסף לטובת המרלו"ג.

"אני לא מעורה בדברים האלה", אומר אלי. "אין לי אינדיקציות אם זה נכון בנתונים הכספיים, אני מסתכל מבחינת העובדים. הנאמנים עשו עבודה מצוינת יום ולילה ושילמו לעובדי מגה את כל המגיע להם".

- ממה שאתה יודע, הם באמת שילמו לנחום ביתן יותר כסף מכפי שקיבלו ממנו?

"אני סמוך ובטוח שהם נתונים לפיקוחו של בית המשפט, ואם יהיה משהו לא תקין הוא יקבע את זה. עד אז אני מתייחס לזה כאל רכילות זולה".

אגב הנאמנים, נראה שעובדי הרשת מרוצים מההתנהלות מולם. לפני כמה חודשים נחתם הסכם פשרה בין ועד העובדים וההסתדרות ובין הנאמנים, שלפיו 9 מיליון שקלים יחולקו להם כמענק מיוחד. בערב ראש השנה, הסכום האמור אכן ניתן לעובדים. אלי גאה לקרוא לכך "הכרת תודה לעובדים".

"אף ספק לא הפסיק לתת סחורה למגה"

לפני המכירה ישב אלי עם ביתן וקיבל ממנו מסמך המפרט את הסכמתו להסכם הקיבוצי של העובדים ואת רכישת הרשת על ידו במלואה. באותם ימים נפגש גם עם המתחרה שהתמודד על הרשת בסכום גבוה יותר, רמי לוי.

"ישבנו עם רמי לוי והוא הציע לקנות רק 70 סניפים, ואמר שהוא יכול להביא עמו שותף שיקנה 50 סניפים נוספים. אבל הוא לא נתן הטבות להסכם הקיבוצי של עובדי מגה. הוא גם לא חשף מי השותף שיחבור אליו אם תהיה עסקה. עד היום אנחנו לא יודעים מי הוא. אגב, היו עוד כמה קבוצות קיקיוניות שבחנו את רכישת הרשת באופן זה או אחר".

- אתה מתכוון לויקטורי?

"אני לא מזכיר שמות, אני ביחסים טובים עם כולם. בכלל, ההצעות שהם נתנו באותו זמן זה רק למען תקשורת חינם. ככל שזה נגע לי, היחיד שבא והראה נכונות זה נחום ביתן".

לאחר שהמסמך שעליו חתם ביתן הונח על שולחנו, אלי החליט ללכת על האפשרות הזאת. "הוא הרים טלפון", הוא אומר, ומגלה כי בתחילה היו פערים בין הצדדים. "חידשנו את הקשר בינינו דרך מכר משותף, והסברתי לו מה אנחנו רוצים. באחד מימי שישי ביתן שאל אם נתמוך בו במכירה. בו במקום הרמתי טלפון ליו"ר ההסתדרות אבי ניסנקורן, והסברתי לו את מהות ההבנות שאליהן הגענו. זמן קצר לאחר מכן חתמנו על הסכם קיבוצי שמשמר את זכויות העובדים וגם נותן גמישות ניהולית. אגב, בדיון בבית המשפט על אישור המכירה ראיתי את רמי לוי, ובגלל מה שקרה סביב המוכנות שלו להבטיח את תנאי העובדים, אמרתי לו 'גם אם תיתן עוד 200 מיליון שקל אני לא אתן לך לדרוך במגה'".

- אבל היו מחלוקות עם ביתן.

"לא משהו מהותי. בכל מקרה, ועד עובדים צריך גם טאקט. אנחנו יודעים איפה היינו ואנחנו לא רוצים להגיע שוב למקום הזה. ביתן משלם את השכר בזמן ונותן אקסטרות בכסף".

לצד רכישת מגה, ביתן חווה השנה עוד כמה תהפוכות, בהן המאבק המתוקשר שלו עם קבוצת נטו, שבשליטת משפחת עזרא. באפריל הצדדים החלו בהליך היפרדות אמוציונלי מאוד, שהושלם ביולי. במסגרת זו, ביתן הפסיק בתחילה את שיווק הפירות והירקות על ידי נטו. לאחר מכן הפסיק לשווק בסניפיו גם את מוצרי הבשר והדגים של נטו, עד להפסקת הפעילות המשותפת לגמרי. הדבר הוביל לחילופי האשמות בין הצדדים, כולל האשמות מופרכות בנוגע לאיתנות של קבוצת יינות ביתן ולאי העברת תשלומים.

- איך זה משפיע עליכם?

"הבעלים שלי הסביר לי שהוא זה שניתק את הקשר העסקי בין הצדדים. ובכלל, על מה המהומה? יש גורמים אינטרסנטיים שפוגעים בקבוצת יינות ביתן. יש לנו את מרלו"ג אייל שביתן שוכר באמצעות מגה, כך שזה רק הגיוני שהוא ייקח סחורה מהמרלו"ג, שרק לאחרונה עוד 50 עובדים נוספו למאות העובדים שכבר מועסקים בו, ולא מביכורי השדה של נטו. כך אין פערי תיווך, וביתן מוריד את המחיר לצרכן".

- מיהם הגורמים האינטרסנטיים?

"בעלי רשתות, ספקים גדולים, שרוצים לפגוע. למתחרים שלנו טוב שמגה תהיה בכותרות בהקשר שלילי. אלה כל אותם גורמים שקיוו ופיללו שמגה תימכר בחלקים ותתפורר, מה שהיה מסייע לעסקים שלהם".

- ובכל זאת, יש בשוק שמועות שלפיהן יש ספקים שהפסיקו את ההתקשרות עם קבוצת ביתן או שצמצמו אותה באופן ניכר.

"אף ספק לא הפסיק לתת סחורה למגה. להפך, הם תמכו בביתן. בשיחה שהייתה לי איתו לאחרונה הוא אמר שבין הספקיות הגדולות היו כאלה שהציעו עזרה ותמיכה, ושאין ספק אחד שלא קיבל כסף בזמן. היום ביתן הוא מספר 2 בשוק הקמעונאות, וגם הספקים יודעים שצריך לשמור על הקבוצה".

- אולי יש דברים שמסתירים ממך?

"ככל שידוע לי, לא. במרלו"ג אייל אני שולט טוטאלית - הסחורה נכנסת ואין חוסרים. יכול להיות שצמצמו כמויות לספק מסוים כי הוא מוכר פחות, ונתנו למישהו אחר".

- יש קשר לעיתוי שבו התפרסמה הפסקת אספקת הסחורה מנטו?

"אני תחת הרושם שכן. לא סתם זה יצא בדיוק כשביתן היה בחופשה משפחתית במיאמי. זה לא מכובד, ככה לא מתנהלים ג'נטלמנים. יש גבול שאסור לעבור".

- אז אין ממש בטענות של נטו?

"זה משהו עסקי לחלוטין. אנחנו מאחלים לקבוצת נטו בהצלחה".

- אתה מביע ביטחון ביחס לחוסן של קבוצת יינות ביתן. ייתכן ששוב עובדים עליך?

"אנחנו, העובדים, לא מרגישים במשהו, למעט העליהום התקשורתי. אין לי נתונים על ביתן, אני מדבר רק על מגה ואנחנו יודעים שהמצב הכלכלי בסדר גמור".

"נחום ביתן לא חולב את הקופה"

"הוא פרטנר קשה, והוא בן אדם שלא אוהב לדבר", אומר אלי על הבעלים החדש. "הוא מכבד את ההסכם הקיבוצי ויודע מה הוא עושה. הוא הבעלים של מגה בסך הכול כשנה וחודשיים, ואני מרגיש שאפשר לסמוך עליו. הוא ריכוזי והכול עובר דרכו. זה לא בעלים שחולב את הקופה, זה אדם פרטי שמביא כסף מהבית שלו".

- הסניפים של הרשת עדיין לא טופלו ונראים מוזנחים. לא הגיע הזמן?

"צריך לקחת בחשבון שכשיינות ביתן נכנסו לחברה היינו עדיין במצב בעייתי. ביתן אמר לנו שהוא רוצה להשקיע בשיפוצים בשנה הקרובה. השנה הראשונה הייתה לשקם ולהחזיר את המכירות".

אגב היחסים עם ביתן, אלי מספר שכרגע מתנהל יחד עם ההסתדרות מו"מ מתקדם שהציע ביתן להקמת ועד אחד לכל הקבוצה, ומוסיף כי "בקבוצת ביתן יהיה ועד עובדים. נחום ביתן מבין היום שוועד זה דבר טוב".

- ההתחייבויות הכספיות של נחום ביתן זה משהו שמדאיג אתכם?

"בית המשפט אישר את העסקה, ולמיטב ידיעתי הוא בדק אותה מכל זווית אפשרית ונחה דעתו. לי אין יכולת לבדוק את זה מבחינה כלכלית".

- יכול להיות שיש יותר מדי רשתות מזון ואנחנו בדרך לעוד קריסה?

"לדעתי כן. אם הרשתות הפרטיות היו משלמות לעובדים זכויות, זה לא היה ככה. הן חיות על החמצן של הגב של העובדים שלהן. יש עודף רשתות, והתחרות חזקה מאוד. כשמגה נפלה יצא זמנית שחקן משמעותי מהשוק, מה שגרם לכולם להעלות מחירים. הם חגגו על חשבוננו ועל חשבון הציבור. כשמגה נקנתה זה קצת נרגע".

- המעבר של רשת יינות ביתן לסריקה אוטומטית של מוצרים יביא לפיטורי עובדים?

"היו ישיבות על זה עם ההסתדרות ועובדי מגה. יש התחייבות שמספר הקופות לא יקטן ושזה יישאר רק באזורים שבהם קשה מאוד לקלוט עובדים, כמו אזור המרכז. אין כוונה לפטר קופאיות. כל עוד יש התחייבות כתובה שזה לא פוגע במצבת כוח האדם, אנחנו בסדר עם זה".

- מה הדבר שאתה הכי מתחרט עליו בכל מה שעבר על הרשת בשנים האחרונות?

"בין האנשים שסיימו את עבודתם היו לי חברים טובים מאוד שלא היה ביכולתי בלהציל. כשסגרנו סניפים במקומות כמו ערד, שאין לידם חלופה לעובדים, לא נתנו להם אפשרות עבודה, שלחנו אותם הביתה. והנושא של YOU, שאם הייתי נותן את האישור לא היינו מגיעים להקפאת הליכים, כואב לי מאוד".

מקורבי בירן: "בעשור האחרון לא חולקו דיבידנדים ממגה ומקבוצת אלון"

דודי ויסמן מסר בתגובה: "כל עוד שימשתי כיו"ר מגה, עד סוף שנת 2014, ומוטי קרן שימש כמנכ"ל החברה, מגה זכתה לגיבוי מלא מצד הבנקים, הספקים והבעלים, ותזרים המזומנים שלה תמיד היה חיובי. החלפה פראית של ההנהלה וסיבות שאינן קשורות למגה, גרמו להתמוטטות הרשת.

"למרות הפרסומים, בעשר השנים האחרונות לא חולקו בפועל דיבידנדים ממגה ושקל אחד לא יצא מקופת החברה לתשלום דיבידנדים.

"כל ההשקעות שעליהן מדבר אלי, וגם אחרות, לא נעשו באמצעות מגה ולא מקופתה של מגה.

"אני גאה בכך שבתקופתי לא פוטרו עובדים ממגה וכל התנאים הנלווים והחריגים נשמרו לטובת העובדים ובני משפחותיהם. יש האומרים שזו הסיבה לכך שלמגה היה קשה במיוחד להתמודד מול התחרות של הרשתות שעובדיהן אינם מאורגנים. אני משוכנע כי לו איפשרו למוטי קרן ולהנהלה להמשיך לנהל את החברה, גם לא היה צורך בפיטורי 2,000 עובדים שנעשו על ידי ההנהלה החדשה. אני מחזיק אצבעות להצלחת יינות ביתן שרכשה את מגה".

ממקורבים לשרגא בירן נמסר: "שרגא בירן לא כיהן כנושא משרה או דירקטור במגה או בקבוצת אלון ולא קיבל דיבידנדים מחברות אלו בעשור האחרון. בירן ושותפיו הקיבוצים השקיעו מאות מיליוני שקלים במטרה לשמור ולהבטיח את פרנסת עובדי מגה".

חברת נטו בחרה לא להגיב.

עוד כתבות

עינת גנון / צילום: בר שניר

פרויקט הענק מתעכב: עוד פרישה מהמרוץ לניהול רשות המטרו

עינת גנון, סמנכ"לית הרשות להתחדשות עירונית, הודיעה על פרישה מהמרוץ לניהול רשות המטרו, לאחר שלאחרונה גם צחי דוד, סגן הממונה על התקציבים באוצר לשעבר, הסיר את מועמדותו לתפקיד ● כעת נותר מועמד אחד לבחירה, והמכרז עומד בפני ביטול

גזירת סרט בפתיחת משרדי ASI, חברת הבת בהודו יחד עם שגריר ישראל בהודו, נאור גילאון / צילום: תעשייה אווירית

מתחת לרדאר: התעשייה האווירית הקימה חברה בת בהודו

התעשייה האווירית השיקה השבוע את חברת הבת ההודית שלה בניו דלהי ● החברה הוקמה במסגרת שיתוף הפעולה בין התעשייה האווירית לבין DRDO, גוף המחקר והפיתוח בנושאי הגנה של ממשלת הודו

קריסת גשר פרנסיס סקוט קי בבולטימור / צילום: ap, Steve Helber

אמריקה סופקת כפיים וחוששת: עד כמה חסינים הגשרים שלה?

את הגשר בבולטימור הפילה ספינת ענק של 95 אלף טונות ● זו הייתה כנראה, אם כי לא בטוח, תוצאה בלתי נמנעת - הגשר קיבל ציון "מניח את הדעת" לפני שלוש שנים ● הנשיא ביידן רשאי לטעון שהשקעת טריליון דולר בשיקום תשתית מגינה על אמריקה מפני אסונות רבים כאלה

צילומים: נועם מושקוביץ-דוברות הכנסת, אייל רדושיצקי, עיבוד: טלי בוגדנובסקי

כועסים על היציאה לפגרה, אבל הבעיה עמוקה מזה

הבנקים כביכול תחת אש, אבל לא צפויים לספוג ריקושטים כבדים ● פגרת הכנסת מעוררת ביקורת, אבל לא היא הבעיה ● והטעם לפגם בפרס על צילום העיתונות ● זרקור על כמה עניינים שעל הפרק

קבינט המלחמה. ללא נשים במוקד קבלת ההחלטות / צילום: קובי גדעון-לע''מ

המלחמה חושפת את אוכלוסיית הנשים לסיכונים חריגים. איך אפשר להתמודד איתם?

מדור "המוניטור" של גלובס והמרכז להעצמת האזרח עוקב אחר ביצוע החלטות ממשלה משמעותיות ● הפעם, בשיתוף שדולת הנשים, על האתגרים שמציבה המלחמה בפני נשים ● נשים סובלות יותר מהיעדר ביטחון אישי וכלכלי - ובכל זאת הן לא נמצאות במוקד קבלת ההחלטות

ייצור השבבים / צילום: Shutterstock, Golubovy

חברות השבבים הישראליות שמשלמות על הקשחת הכללים

ביטול רכישת חברת שבבים ישראלים על ידי הענקית האמריקאית קוואלקום מתווספת לנסיגת אינטל מרכישת טאואר אשתקד ● לפי מומחים, מדובר במגמה מתעצמת של הקשחת העמדות מצד רגולטורים בעולם ● "חברות צריכות להתחיל לחשוב מראש על אלטרנטיבות", הם אומרים

הפגנת חרדים נגד גיוס בני ישיבות,ירושלים / צילום: Reuters, Ammar Awad

מהתקציבים שייעצרו ועד לדיוני החירום באוצר: כל מה שכדאי לדעת על הצו הדרמטי בנוגע לחוק הגיוס

בהתאם לצו הביניים שהוציא בג"ץ, תקצוב הישיבות שתלמידיהן לא מתגייסים ייעצר כבר בשבוע הבא ● בשלב זה, התמיכה בכ-44 אלף תלמידי ישיבות צפויה להיעצר ● באגף החשב הכללי במשרד האוצר, שאמונים על ביצוע התשלומים מתקציב המדינה, מתכוונים ליישם את הצו במועד ● איך זה יעבוד? גלובס עושה סדר

קרן כהן חזון, מנכ''לית ובעלת השליטה בתורפז / צילום: ששון משה

תורפז רוכשת יצרני חומרי טעם בלגית-גרמנית תמורת 48 מיליון דולר

תורפז צפויה לרכוש את קבוצת קלאריס & ווילך באמצעות חברת הבת שלה - פיט ● החברה מייצרת חומרי הגלם היחודיים לתחום הבשר והאפייה ומחזור המכירות שלה הסתכם ב-35.1 מיליון דולר ב-2023

ביתן אינטל בגרמניה / צילום: Shutterstock

אינטל תכננה להשקיע 86 מיליארד דולר באירופה. סטארט־אפ קטן מקשה עליה

קרב פטנטים שחברת שבבים קטנה מנהלת נגד אינטל בגרמניה עשוי לחבל בתוכניות של הענקית באירופה כולה ● ניצחון משמעותי לתביעה נרשם החודש, עם הוצאת צו מניעה זמני נגד מכירת כמה מעבדים של אינטל ● השאלה הגדולה: האם ייפתחו משפטים דומים ביבשת?

בנימין נתניהו ואריה דרעי / צילום: עמוס בן גרשום, לע''מ

דרעי: "בג"ץ מתעמר בלומדי התורה, אות קין", גנץ: "בג"ץ פסק את המובן מאליו" | התגובות הפוליטיות על צו הביניים

הפוליטיקאים הגיבו על החלטת בג"ץ שקיבל את עמדת היועמ"שית ● גולדקנופף: "אות קלון וביזיון, ניאבק בכל דרך על זכותו של כל יהודי ללמוד תורה ולא נתפשר" ● דרעי: "מבין את הלוחמים שלא רוצים לשרת עכשיו בצבא" ● גנץ: "הגיעה העת שהממשלה תעשה את המובן מאליו"

דוד פתאל / צילום: איל יצהר

לאחר שלוש שנים של הפסד, אירופה עזרה לדוד פתאל לחזור להרוויח

עם סיומה של השנה הסתכמו הכנסותיה של פתאל ב-6.93 מיליארד שקל, עלייה חדה של 26.6% ביחס לשנה שקדמה לה ● בשורה התחתונה רשמה פתאל רווח נקי של 45.2 מיליון שקל ● הסיבות לעלייה: שיפור בשיעורי התפוסה במלונות הרשת, עלייה במחיר של חדר ממוצע למתארחים ושיפור בשערי החליפין

אילוסטרציה: טלי בוגדנובסקי, צילום: שלומי יוסף

העליון מגדיר מחדש את גבולות שכר הטרחה לעורכי דין בתביעות ייצוגיות

פסק דין שאישר פשרה עם סופרגז ואמישראגז קבע תקדימים בעניין שכר טרחת עורכי דין בתביעות ייצוגיות ● בין השאר נקבע כי שר הטרחה יוגבל לפי מדרגות מקסימליות, ודרך היישום לתשלום הובהרה ● בשוק יש שמברכים על ההסדרה, ואולם אחרים מזהירים: תפגע בתמריץ להשיג פיצוי מרבי

צילום: ap, AP23024601572019_e5rllq

וול סטריט סגרה את הרבעון הראשון הטוב ביותר מאז 2019; מדד S&P 500 שבר שיא חדש

שיא חדש גם לדאו ג'ונס ● סיכום הרבעון הראשון באירופה: השווקים עלו בכ-7% ● בלומברג: "שוק הקקאו קורס", וולס פארגו: "עליית המחיר תגולגל אל הצרכנים" ● מייסד בורסת הקריפטו FTX נידון ל-25 שנות מאסר ● הצמיחה בארה"ב עמדה על 3.4%, יותר מהצפוי ● ג'יי.פי מורגן: "אתם לא תדעו כשהירידות יגיעו" ● מחר "יום שישי הטוב" אין מסחר בוול סטריט ובמדינות רבות אחרות

מנכ''ל NICE, ברק עילם / צילום: CRC Media

מלך השכר של ת"א: המנכ"ל שהרוויח כ-90 מיליון שקל ב-2023

עיקר התגמול של מנכ"ל נייס ברק עילם – הוני ● במשך שנותיו כמנכ"ל נייס צבר תגמולים בהיקף של כ-460 מיליון שקל לפי שער החליפין הנוכחי ● שכר של כ-17 מיליון שקל למנכ"ל אלביט אשתקד

מרכז תל אביב / צילום: טלי בוגדנובסקי

בעל דירה סירב לחתום על פרויקט תמ"א וזכה ב־320 אלף שקל נוספים

בעל דירה בפרויקט תמ"א 38 בת"א, שהוא גם בעלים של חלק מהחצר, ביקש פיצוי של 1.2 מיליון שקל ● המפקחת על המקרקעין קבעה בהסכמת הצדדים כי אכן מגיע לו פיצוי תמורת חתימתו

דם אברמוב בקמפיין בנק הפועלים / צילום: צילום מסך

בלי אסקפיזם ועם לוחם בשיקום, הפרסומת של בנק הפועלים היא הזכורה ביותר

פרסומת הבנק, שבה מככב הלוחם הפצוע אדם אברמוב, היא גם המושקעת ביותר עם כ–1.6 מיליון שקל ● מדירוג הזכורות והאהובות של גלובס וגיאוקרטוגרפיה עולה כי השבוע התברגו שתי פרסומות חדשות: מנורה מבטחים וטאצ' ● הפרסומת של ביטוח 9 היא האהודה ביותר גם השבוע

איציק וייץ, מנכ''ל קבוצת קרסו מוטורס / צילום: אלעד גוטמן

המספרים חושפים: כך הפך מותג בנזין סיני אלמוני למכרה הזהב של קבוצת קרסו

הכתבה הזו היתה הנצפית ביותר השבוע בגלובס ועל כן אנחנו מפרסמים אותה מחדש כשירות לקוראינו ● מהדוח השנתי של יבואנית הרכב עולה כי המותג צ'רי, שמכירותיו זינקו ב-2023, הקפיץ את נתח השוק שלה וסייע לה להציג רווח מכובד בתקופה קשה ● אבל ל"אסטרטגיה הסינית" הזו, שמשנה בצורה משמעותית את הפוקוס העסקי של הקבוצה, יש מחיר - ובראשו דריסת מותגים ותיקים

משה ארבל, שר הפנים / צילום: מארק ישראל סלם - הג'רוזלם פוסט

בעקבות חשיפת גלובס: השר ארבל קורא לנתניהו לאפשר כניסת פועלי בניין פלסטינים לישראל

שר הפנים מציין במכתבו: "גוברות ההערכות כי אלפי פועלים פלסטיניים מיהודה ושומרון מועסקים שלא כדין בענף" ● הוא קורא לראש הממשלה לבחון הסדרה של הכנסת הפועלים לישראל, בין היתר על ידי בחינה פרטנית של כל פועל והגבלת גיל

אייל בן סימון, מנכ''ל הפניקס / צילום: יחצ ענבל מרמרי

ביום האחרון לפני הפקיעה: מנכ"ל הפניקס אייל בן סימון מכר מניות

מנכ"ל הפניקס וסמנכ"ל הכספים שלו מימשו יחד 170 אלף אופציות במחיר של 37.48 שקל למניה ● המימוש בוצע יום לאחר שהחברה דיווחה על תוצאותיה הכספיות לשנת 2023, רווח של 1.1 מיליארד שקל המשקף תשואה להון של 10.5%

הסכם אינו נדרש כתנאי עבור זוגות במערכות יחסים כאלה ואחרות / צילום: Shutterstock, Viacheslav Lopatin

זוג הקפיא עוברים ואז נפרד. האם האישה תוכל להשתמש בהם?

כשלושה עשורים לאחר פרשת נחמני, בתי המשפט עדיין נאלצים לדון בתביעות בלתי אפשריות לגבי גורלם של עוברים מוקפאים ● מן הראוי היה לחייב כל זוג שפונה לבצע הפריה חוץ-גופית, לחתום על הסכם שמתייחס לאפשרות הריאלית של פרידה במהלך הזמן שחולף בין יצירת העוברים המוקפאים לבין השימוש בהם