פורטפוליו

"רוב המשקיעים בקרן שלנו הם זרים, ובתקופה האחרונה קשה מאוד לגייס מהם כסף. כקרן אנחנו מוכרים את הפוטנציאל של ישראל, ובשנתיים האחרונות הערך הזה נשחק מאוד" • שיחה קצרה עם ד"ר יובל אבני, שותף-מנהל בקרן קרשנדו, שמשקיעה בחברות בתחום התוכנה

כמי שהפסיק ללמוד בכיתה ז' והחל את שירותו כלוחם בנח"ל - הדרך של אלון לב לממר"ם הייתה מאוד לא שגרתית: "אני חייב הרבה ליחידה הזאת" • בעיצומה של הקורונה, כשהשוק קפא, הוא הקים חברה • שלוש שנים לאחר מכן הוא כבר מכר אותה • שיחה קצרה עם אלון לב, מנכ"ל ומייסד חברת התוכנה ללמידת מכונה Qwak

"התחרות בתחום שלנו חזקה מאוד, וכוללת את פאלו אלטו ו–Wiz. אבל מבחינתי זה טוב, זה אומר שהתחום גדל ויכולות להיות כאן כמה חברות שכולן שוות יותר מ–20 מיליארד דולר" • שיחה קצרה עם עמירם שחר, מייסד ומנכ"ל חברת אבטחת הענן Upwind Security

"מי שמבין את התפיסה של היפנים סיכוייו להצליח לעשות איתם עסקים גבוהים יותר. הדבר הראשון שלמדתי מהם הוא איך להקשיב אקטיבית ולא להיות זה שמדבר כל הזמן" • שיחה קצרה עם ינון דולב, מנכ"ל מרכז החדשנות של ענקית הביטוח היפנית SOMPO בישראל

הוא נולד למשפחה של אישי ציבור, שירת ב-8200, הגה מודל מתמטי למערכת החיסון והקים שלושה מיזמים • היום החברה שהוא מנהל מעסיקה מאות עובדים בעשרות מדינות, ומנסה להילחם ב"מגמה שהפכה למגפה" • שיחה קצרה עם גדי מזור, מנכ"ל חברת התוכנה למניעת הונאות BioCatch

"כששואלים אותי אם כדאי להקים חברה, התשובה שלי היא - רק אם אין ברירה. מי שלא מוכן להיכשל ולראות את עצמו מושפל בעיתונים, שבחיים לא יעשה את זה" • שיחה קצרה עם גיל מנדלזיס, מייסד-שותף ומנכ"ל חברת הפינטק קפיטוליס

"בליל המתקפה האיראנית התבוננתי במפעל החיים שלי - הניסוי הראשון של חץ 3, כיפת ברזל, טילי פיתון וקלע דוד", אומר יואב תורג'מן, מנכ"ל רפאל • כיום כל אלה גם עוזרים לו להתמודד עם מתקפות חיזבאללה, שמגיעות עד המפעלים של החברה שלו בצפון • שיחה קצרה עם יואב תורג'מן, מנכ"ל רפאל

"הכסף החכם נמצא בישראל, והוא לא הולך לשום מקום. יש משקיעים מאוסטרליה, צ'ילה, איסטנבול, מדינות המפרץ. פיצוץ הביפרים בלבנון הוא קמפיין אדיר לטכנולוגיה כאן" • שיחה קצרה עם ברק רבינוביץ', שותף-מנהל בקרן F2

"יש שיח מול בעלי התפקידים הרלוונטיים מתחילת המלחמה, אבל אני לא מרגיש שענף הנדל"ן מקבל את תשומת־הלב שהוא צריך. אני גם לא בטוח שלמעלה מבינים את גודל המשבר המתהווה" • שיחה קצרה עם רון אבידן, מנכ"ל אזורים

כבר כשהיה בן 14 עבד בחלוקת עיתונים, וגם את התואר הוא מימן בעצמו - אבל בגיל 30 שבר תקרת זכוכית כשמונה למנכ"ל • סולרום, החברה שהוא עומד בראשה, עוסקת בפיתוח וייצור מערכות אלקטרוניקה לתעשייה הביטחונית • השבוע הוא הצליח להכניס אותה לבורסה, וכל זה בזמן שהוא מתפקד כהורה יחיד • שיחה קצרה עם מתן רבין

"אחרי כל משבר אנחנו רואים נהירה לגופים שאפשר לקבל מהם סיוע אנושי. המצב בתחום טוב יותר מאי-פעם. כמות ההודעות שאני מקבלת כיום מאנשים שנתקעו בלי פתרון עצומה" • שיחה קצרה עם אייה מגן, מנכ"לית קבוצת תלמה שלמה

"הייתי בעיראק ובאפגניסטן, עבדתי עם צבאות ב-12 מדינות וגם עם מערכת הביטחון הישראלית אחרי מלחמת לבנון השנייה. עשינו שם התייעלות במיליארדי שקלים" • שיחה קצרה עם דיוויד צ'ין, שותף-מנהל מקינזי ישראל

"ההייטק הוכיח כי למרות המצב לא נפגעה היכולת לתמוך בלקוחות. דיברו על הדור הזה כמפונק ופתאום הוא נלחם בעזה. אני בטוח שהמשבר יחזק את התעשייה" • שיחה קצרה עם דן אמיגה, מייסד-שותף ו-CTO באיילנד

כבר בתיכון החלה רויטל אוחיון להעביר שיעורים פרטיים, ונראה שמאז היא מקדישה את כל כולה לקריירה • תפירת בגדים, מכירת פריטי אומנות ומנהלת משרד הם רק חלק מהדברים שהספיקה לעשות • כיום, כשהיא מנהלת את חברת אבטחת מידע, היא גם מוצאת זמן להשקיע במשפחה • שיחה קצרה עם רויטל אוחיון, מנכ"לית טרנד מיקרו ישראל

כשגיל שוורצמן עבר לקיבוץ גבים הוא תכנן להישאר שם רק שנתיים, אבל איכות החיים שגילה גרמה לו ולמשפחתו להישאר בעוטף עזה 26 שנה • כיום הוא פועל כדי להביא את ההייטק הישראלי לדרום: "אנחנו לא מחפש יוניקורנים, רק חברות מוצלחות שירצו להישאר ולפעול מכאן"

את הסטארט־אפ הראשון הוא מכר בהפסד, אלא שאז הוא פגש את עמית בן דב • החיבור המצוין הניב את גונג, ששווה היום כ־7 מיליארד דולר: "כשהקמנו את החברה, היה ברור לי ש־AI היא הדבר הבא. שלוש שנים קודם לכן היינו מתקשים לשרוד, ושלוש שנים אחרי היינו מאחרים" • שיחה קצרה עם אילון רשף