פורטפוליו

איתן קייט החל את דרכו בכלל בעולם המשפטים, אך לאחר תהליך של חיפוש עצמי הוא החליט לעזוב • כיום הוא מנהל את מרכז החדשנות ROAD2 ובטוח שההשקעות הישראליות יקבלו הרבה גידורים בתקופה הקרובה

מאז נכנסה לתפקידה, לפני שלוש שנים, היא הגדילה את הצוות פי ארבעה וגייסה רק נשים, ואחת המשימות החשובות שלה היא לנקות את המוניטין של הענף: "ההון השחור מוציא לנו שם רע, אנחנו פועלים לנפות את החאפרים" • שיחה קצרה עם עו"ד נטלי שמעון ויינשטיין, מנכ"לית התאחדות קבלני השיפוצים

כילד הוא היה בעיקר בצופים ופחות בבית הספר, את הקריירה התחיל כמנהל שיווק במשביר, השנים שבהם שימש סמנכ"ל בשופרסל היו רצופות דרמות, והמעבר לתחום היין היה מבחינתו טבעי • שיחה קצרה עם אלי גידור, מנכ"ל יקב רקנאטי

"יש סמי ירידת מחירים בת"א. נותנים הנחות או הטבות שוות כסף כמו מטבח חינם, חניה ושיפור במועדי התשלום. יש גם יזמים שמורידים מחירים, אבל באופן מתון, עד 5%" • שיחה קצרה עם יאיר קפלן, מנכ"ל בנק ירושלים

"אחרי שנה בחנות בזכיינות, ראיתי שאי-אפשר לעשות מזה כסף, וחיפשתי משהו קצת אחר. שילמתי למישהו שימצא שם קליט, ופתחתי חנות רהיטים לילדים ומותג משלי" • שיחה קצרה עם אריאל תובל, מייסד ומנכ"ל רשת הרהיטים עצמל'ה

"הצבא זה אחד הפרקים שעיצבו יותר מכל את אישיותי המקצועית. קיבלתי בגיל מאוד צעיר המון אחריות, ניהלתי עובדים רבים ותקציבים גדולים ועשיתי דברים משמעותיים" • שיחה קצרה עם פרופ' אסף אברהמי, מנכ"ל חשבשבת - מערכת ERP לניהול משאבי הארגון

"טיסת השוקולד נפלה בקדנציה שלי כסמנכ"ל שיווק בישראייר, זו הפעם הראשונה שבה נתקלתי בתקשורת במלוא עוזה. אבל הבנתי שיש שני צדדים לסיפור, וכל העם הוא לקוחות שלנו" • שיחה קצרה עם גיל סתיו, מנכ"ל בלנדר ישראל

היא התחילה את לימודי הרפואה באוניברסיטת בן גוריון יומיים אחרי שהשתחררה • כשהגיעה להתמחות בשניידר, "הבניין החדש והיפהפה הרגיז אותי, כי חשבתי על תנאי האשפוז הקשים בסורוקה" • ולמרות העיסוק בחיים ומוות, היא שומרת על אופטימיות: "חלק מהתפקיד שלנו הוא לייצר למשפחה קצת אור לצד החושך" • שיחה קצרה עם ד"ר אפרת ברון-הרלב, מנהלת המרכז הרפואי שניידר לרפואת ילדים

"מצעד הגאווה בירושלים הוא גם הפגנה על זכויות אדם. אנחנו שואפים שיהיה בעיר מקום לכל הקהילה, כולל מזרח העיר, חרדים, חילונים וכל היתר" • שיחה קצרה עם אלון שחר,  מנכ"ל הבית הפתוח בירושלים לגאווה וסובלנות

"הייתי המשנה למנכ"ל פרטנר ושאפתי להתמנות למנכ"ל. הייתי קרוב, אבל החליטו למנות את אבי גבאי, וקיבלתי את זה. 4 חודשים אחר כך עזבתי" • שיחה קצרה עם תמיר אמר, מנכ"ל קבוצת חג'ג'

"אני מוציאה שיר חדש בסוף החודש, מעלה לספוטיפיי ושולחת לרדיו. זה מאפשר לי להתנתק לכמה שעות ולעשות משהו עם אנשים שאפילו לא יודעים מה זה סטארט-אפ" • שיחה קצרה עם אפרת רפופורט, מנכ"לית מרכז הפיתוח של סיילספורס ישראל

"גיוון מאפשר הגעה לפתרונות יצירתיים יותר. כשלא נחשפים לאוכלוסיות מגוונות ולא מדברים, התפיסה מתקבעת ומתעוותת. זה נכון גם למצב במדינה" • שיחה קצרה עם עו"ד מורן אומן, שותפה מנהלת במשרד עורכי הדין אגמון עם טולצ'ינסקי

"קודמיי הצליחו לקחת חברה מכלום ולהוביל אותה להיות מספר 2 בשוק. האתגר שלי זה להבין שיש לנו את הכלים להיות מספר 1, ואין שום סיבה שלא נהיה" • שיחה קצרה עם עמרי לוטן, מנכ"ל נירלט

"אני מאפשרת לכל העובדים שלי לצאת להפגנות ולהרגיש נוח עם הדעות שלהם, לכאן או לכאן. בדרך-כלל אני מאוד אופטימית, אבל התקופה האחרונה מכאיבה לי מאוד" • שיחה קצרה עם מירית רבינוביץ', מנכ"לית דנטסו ישראל

"תעשיית הקורקינטים השיתופיים בישראל מתאזנת. אני מעריך שבשנה–שנתיים הקרובות נתחיל לראות דילול של חברות שרצות עדיין רק על כספי משקיעים" • שיחה קצרה עם רן ברודר, מנכ"ל הפעילות של BIRD בישראל

"פיתחנו פתרון שהופך תוך פחות משעתיים כל צומת מרומזר לדינאמי. אנחנו מתקינים חיישנים שמאפשרים תקשורת מול כלי הרכב ומחברים את הצומת לענן" • שיחה קצרה עם טל קרייזלר, שותף מייסד ומנכ"ל נו-טראפיק