דנה עזריאלי / צילום: זיו קורן
דנה עזריאלי היא הפנים מאחורי ענקית הנדל"ן המניב, קבוצת עזריאלי, שבשליטת משפחתה ובה היא מכהנת כיו"ר. זו הייתה שנה לא פשוטה עבור הקבוצה, ש־18 הקניונים שברשותה חוו מכה קשה בעקבות הקורונה.
הקניון שככל הנראה ספג את אחת המהלומות הקשות ביותר בענף הוא עזריאלי תל אביב. היתרונות האדירים שמהם נהנה הקניון בשגרה הפכו למשקולת עבורו: המשרדים שנמצאים במגדל מעליו ומקיפים אותו, שבדרך כלל מזרימים לתוכו תנועה של לקוחות, התרוקנו בעקבות המעבר לעבודה מהבית, וגם פעילות הרכבת שמביאה לקניון תנועה משמעותית בימי שגרה הופסקה.
המשמעות הייתה צניחה של כ־50% מהתנועה גם בימים שבהם היה פתוח. המשבר הביא לצניחה של כשליש מהכנסות מגזר הקניונים של הקבוצה בתשעת החודשים הראשונים של 2020.
הקבוצה גם העניקה הקלות לשוכרים, לאחר שבעלי רשתות הפעילו לחץ כבד והקבוצה המתחרה ביג ויתרה על דמי השכירות והניהול: עד כה סיפקה עזריאלי הקלות בהיקף של כ־200 מיליון שקל.
ובכל זאת, הראייה של דנה עזריאלי לטווח הרחוק אפשרה לקבוצה לפעול בזירה שבה המתחרות שלה אינן נוכחות - הסחר המקוון. אתר הקניות אונליין שהקימה רשם גידול של מאות אחוזים במכירות בתקופת המשבר, והאתגר יהיה להפוך את הפעילות הזאת לרווחית.