דנה עזריאלי, בעלת השליטה באחת הקבוצות העסקיות הגדולות בישראל, ממשיכה ומגדילה את החזון שהנהיג אביה, ומרחיבה את הפעילות למחוזות חדשים. נתוני 2022 צפויים להיות טובים, אך 2023 רק החלה וכבר מסתמנת כשנה מאתגרת במיוחד
דנה עזריאלי נבחרת כמעט מדי שנה כאחת הנשים המשפיעות במשק - ולא במקרה. כבעלת השליטה בחברת הנדל"ן המובילה במדינה, אין שום אפשרות אחרת. בשנים האחרונות היא ממשיכה להוביל בהדרגה את קבוצת עזריאלי הענקית למקומות חדשים.
הקבוצה פועלת בענף הנדל"ן והבינוי, ועוסקת בייזום, הקמה וניהול של קניונים, מרכזים מסחריים, בנייני משרדים, דיור מוגן ומשקיעה בחברות שונות. בנוסף, היא עוסקת - באמצעות החזקתה בגרנית הכרמל - בתחום פעילות הכולל תזקיקי נפט בשיווק ישיר, מתחמי תדלוק ומסחר. עזריאלי מפעילה גם אתר מקוון למכירת מוצרים ממותגים שונים.
מדובר בתחומים מגוונים בהרבה מאלה שעסק אביה, דוד עזריאלי, שייסד את הקבוצה. עזריאלי האב נודע כאבי הקניונים של ישראל וגם כמי שהקדים בחזונו להבין את עוצמת המיקום של ציר איילון בנוף התעסוקה הלאומי, שעה שהקים את שלושת מגדלי המשרדים והקניון שנמצא שם, והקדים בכמעט 20 שנה את יתר הפרויקטים שמוקמו בין דרך בגין לאיילון.
הבת דנה ממשיכה את הקו הזה, ואף יותר. הקבוצה מחזיקה 21 קניונים ו-18 נכסי משרדים. שני התחומים מהווים כשני שלישים מכלל שווי הנכסים שלה, כשבשנים האחרונות נכסי המשרדים עוקפים את הקניונים. מגדל הספירלה המוקם בסמוך לשלושת המגדלים ההיסטוריים, ומגדל שרונה, שנמצא מעברו השני של הכביש - שברו שיאים בדמי השכירות שנקבעו עבורם.
החברה הרחיבה, כאמור, את פעילותה בתחום הנדל"ן המניב, והיא מחזיקה בין היתר ב-4 בתי דיור מוגן וב-16 חוות שרתים בחו"ל.
2022 היוותה, לפחות בחלקה ראשון, המשך התאוששות של החברה מהקורונה, שגזרה עליה השבתת קניונים וירידה חדה בהיקף הפעילות שלהם ושל המשרדים. הרווחיות התפעולית של החברה (NOI) של הקניונים עלתה בתשעת החודשים הראשונים של שנה שעברה בלמעלה מ-30% לעומת זו של התקופה המקבילה, כשגם המשרדים עלו ביותר מ-10% ברווחיות. בשעת עריכת כתבה זו, טרם פורסם הדוח השנתי של 2022. אולם סביר להניח, שגם אם הדוחות יקרינו אופטימיות, 2023 תהיה שנה מאתגרת לכל חברות הנדל"ן המניב, בהן גם לדנה עזריאלי ולקבוצה שבשליטתה.