חיפוש ב
כתבות
ני"ע
חפש
ראשי
גלובס פיננסי
כל הכותרות
שוק ההון והשקעות
נדל''ן ותשתיות
משפט
טכנולוגיה
גלובלי
ניהול וקריירה
דעות
שיווק ופרסום
מגזין G
תרבות
וול סטריט ג'ורנל
מדורים נוספים
ניהול וקריירה
משפט
הייטק ומדע
דעות
מגזין G
תרבות
וול סטריט ג'ורנל
רימיני
{0}
כלי חדש לניהול זמן:
מה שמעניין אותך. מתי שמענייין אותך
התראות בנושאים שמעניינים אותי
הכתבות ששמרתי
הניוזלטרים שלי
ספריית הכתבות שקראתי
תיק ההשקעות שלי
אודות
קחו אותי לגלובס שלי
מעולה, תודה
ראשי
גלובס פיננסי
ראשי
מניות
מניות בחו''ל
ארביטראז'
אופציות
מט''ח
אג''ח
ק. נאמנות
קרנות סל
חוזים עתידיים
מכירות בשורט
מדריכים פיננסיים
כלכלת ישראל
כל הכותרות
המומלצות
העיתון הדיגיטלי
שוק ההון והשקעות
נדל''ן ותשתיות
משפט
טכנולוגיה
גלובלי
ניהול וקריירה
תרבות
מדורים נוספים
שיווק ופרסום
בארץ
דעות
מגזין G
The Wall Street Journal
המשרוקית
פודקאסטים
תיק אישי
English Website
גלובס ועידות וכנסים
גלובס שלי
נושאים שמעניינים אותי
כתבות ששמרתי
הניוזלטרים שלי
ספריית הכתבות שקראתי
תיק ההשקעות שלי
אודות
אודות גלובס
גלובס על גלובס
דוח אמון 2022
פרוייקטים ושיתופי פעולה
שלומות
עיצוב נדל''ן
אימפקט
לכל הפרויקטים
רכישת מינוי גלובס
שאלות ותשובות
שירות למנויים
נגישות
הגדרות
לוח גלובס
יצירת קשר
פרסמו אצלנו
תנאי שימוש
מדיניות פרטיות
עמוד הבית
רימיני
רימיני
הכירו את המודל שמאפשר לכם לקצץ בעלות התוכנות הארגוניות
האם ארגונים חייבים לקבל את חבילת השירות מהחברה ממנה הם רכשו את התוכנה הארגונית, או שניתן לנתק את הקשר הזה ולהפחית עלויות • "המחסום היחיד הוא פסיכולוגי ובעל שני מרכיבים: הפחדות של יצרני התוכנה ותרבות ארגונית שמנסה לשמור על סטטוס קוו גם אם הוא בזבזני ופוגע בביצועי הארגון", מסביר סת' ראווין, מייסד חברת רימיני סטריט, העוסקת במתן תמיכה ושירותי צד ג' לחברות
נתן סטולרו
08.12.2019
הצג כתבות נוספות
קבל ניוזלטר סיכום יומי בכל ערב