ריבוע כחול

נילסן: שופרסל גדלה במארס לנתח שוק של 38% ■ הרשתות הפרטיות רמי לוי וחצי חינם מחזקות את מעמדן

בשל הוצאות הפיתוח, רשת המזון האורגני חתמה את 2009 עם הפסד תפעולי של כ-7 מיליון שקל ■ גיא פרוביזור, מבעלי הרשת: "אנחנו מקווים שנגיע לאיזון בשנה הנוכחית. בשנת 2011 נהיה רווחיים"

מנכ"ל שופרסל הוא קורבן במאבק בין הרשתות לספקים, שמעוניינים לדחוק את המותג הפרטי

לא פחות מ-50 סופרמרקטים נפתחו מתחילת 2009, ומספר דומה צפוי להיפתח עד 2011 ■ בעוד שהצרכן נהנה מהתחרות הגוברת - הפדיון למ"ר יורד, והריווחיות נשחקת עד כדי סיכון יציבותם של השחקנים הקטנים בשוק

זאת החל מיום חמישי הקרוב ■ מדובר בחומוס השקמה או חומוס סלטי שמיר 1 ק"ג וחבילת קבב של חברת פאר ■ הרכישה תוגבל ל-2 יחידות מכל מוצר לכל לקוח ■ בשופרסל וברבוע כחול אין כרגע כוונה להיגרר למבצעי רצפה

המיזוג יביא לגידול בהון העצמי של רבוע כחול ויאפשר חלוקת דיבידנד במאות מיליוני שקלים ■ מנוע צמיחה נוסף טמון בהשקעה האדירה בחברות-הבנות ובנכסים "שיהוו את מקור הצמיחה העיקרי של החברה"

גרשון קליין, קצב לשעבר ב"מגה בעיר", נאשם כי לאחר שפוטר פנה למנכ"ל הרשת, טען כי בידיו תמונות המעידות על כשלים תברואתיים שפרסומן יסב לרשת נזק בסך 30 מיליון שקל - ודרש מאות אלפי שקלים תמורת אי-הפרסום

גרשון קליין, שפוטר ממחלקת הבשר של הרשת, איים לפרסם תמונות של תנאי אחזקה לא תקינים של מוצרי מזון ובשר שיגרמו נזק תדמיתי חמור לחברה ■ בעבור אי-הפרסום דרש קליין תמורה כספית

אחרי האקזיט בעסקת איקאה, שהותיר אותו עם כ-17 מיליון שקל בבנק - הדסי, מנהל קבוצת ברונפמן-פישר בישראל, טוען כי "איקאה צריכה להגיע ל-3 חנויות; אני מעריך כי המחזור שלה יתקרב ל-1.2 מיליארד שקל"

(עדכון) - מעדויות שהגיעו ל"גלובס" עולה כי ייתכן שהעצירה באספקה קשורה לתחרות הפנימית בין הקמעונאים ■ לוי: "קיימת הסכמה בלתי פורמלית בין המפעלים בנוגע לזהות הרשת שלה יימכרו המצות וכמה יימכרו לה"

התחרות החריפה על תדמית הרשת הזולה ביותר גוררת את רשתות השיווק להוזלות גדולות לקראת סקרי השוואת המחירים הנערכים לקראת פסח ■ אבל מה קורה אחרי שהסקרים מתפרסמים? פחות משבוע אחרי פרסום הסקר, חלק מהמוצרים מתייקרים בשיעורים אסטרונומיים

כשנכנס לתפקידו כמנכ"ל רבוע כחול, וורמברנד לא האמין למראה עיניו: פירמה שקופאת על שמריה, ללא שיווי-משקל וללא תוכנית אסטרטגית ■ כדי להניע את החברה קדימה הוא הגה תוכנית לימוד למנהלי הארגון

הקרב בין שופרסל לרבוע כחול גלש לסרטונים ב-YouTube ■ גורם ברבוע כחול: שופרסל העלתה סרטון אנונימי, ורק אחרי פנייה משפטית הודו באתר כי שופרסל עומדת מאחורי הסרטון ■ גורם בשופרסל: "יש לחץ ברבוע כחול"

הרווח הנקי של רבוע כחול ב-2009 ירד ב-26% ל-97.8 מיליון שקל, והרווחיות התפעולית ירדה בשיעור דומה והסתכמה ב-3.3% ■ היקף המכירות למ"ר ירד ב-2009 ב-4.5% ל-19,023 שקל - לעומת 71,230 שקל ברמי לוי

רגע אחרי שופרסל, חזית נוספת מול יצרני המזון נפתחת גם מכיוונה של רבוע כחול ■ הרשת בישרה על המהלך הצפוי לספקים הגדולים ■ נקודת המחלוקת העיקרית היא גובה התשלום שישלמו יצרני המזון לרשת

בישראל מהווה המותג הפרטי 5% מהמכר, לעומת 46% בשווייץ ■ המותג הפרטי בארץ פעיל ב-65% משוק מוצרי הצריכה ■ חנויות ההבי דיסקאונט מתחזקות ■ הצרכנים בעולם צמצמו הוצאות על ביגוד, מזון בטייק אווי ובילויים