ניהול וקריירה

כשעובדים יושבים בפגישה ושותקים, תפקיד המנהלים לברר מה מונע מהם להתבטא • איך עושים את זה כמו שצריך • ניהול וקריירה

אנשים מופנמים מעבדים מידע באופן אחר מאנשים מוחצנים, וזה משפיע גם על האופן שבו הם עובדים

כאשר הלחץ לגבי תוצאות עסקיות מסנוור עיני חכמים, מקבלים מערב פרוע וחציית קווים

אילו יכולות צריך כדי להתאים לעולם של אי ודאות ותנאים משתנים? האם אפשר לאתר מראש אנשים כאלה, או שאלה תכונות שניתן לפתח? • מחקר שבחן קרוב ל-3,400 נבדקים זיהה שמונה ממדים שקשורים ליכולת לבצע בהצלחה אדפטציה ולהיות גמיש מחשבתית במקום העבודה

אחרי שכבר קיוו שהקורונה מאחוריהם, צריכים המנהלים שוב לאזור כוחות, ולהוביל את הארגונים והעובדים שלהם אל עתיד לא ידוע: "זה כמו תקליט שבור" • "התוצאה היא שאנשים פתאום מרגישים מאוד לחוצים. זה מתבטא בשלל בעיות גופניות"

המכון הישראלי לדמוקרטיה הקים לאחרונה צוות חשיבה בהשתתפות נציגים ממשרדי הממשלה ומהמגזר הפרטי במטרה לגבש המלצות להסדרת המודל של עבודה מרחוק • ההשראה היא תוכנית העבודה של אירלנד, שמתכוונת להעביר 20% מהמגזר הציבורי לעבודה מהבית • ניהול וקריירה

מדוע שני אנשים מוכשרים עם אותה השכלה ופוטנציאל קריירה - האחד מצליח והשני נתקע?

מענקי חתימה, 45 אלף שקל בחודש לתוכניתנים עם ניסיון ושכר נדיב להייטקיסטים מתחילים - הצעות שכר שוברות שוק כבר אינן נחלתן של החברות הגדולות בלבד • איך יכולות חברות לאזן בין הצורך להיות תחרותיות לבין הצורך לדאוג להוצאות שלהן

איך ניסוי עם קופסת נעצים יכול לעזור לכם לפתוח את המחשבה גם במקום העבודה • ניהול וקריירה

ללינוי אשרם הייתה סבלנות רבה כדי לצלוח את כל הקרבות בדרך, היא לא נשברה  מהכישלונות ונמנעה מחטא ההיבריס לנוכח ההישגים • איך גם אתם כמנהלים תצליחו להביא את המדליה לארגון?

מחקרים בדקו את ההשפעות של הצירוף המגניב לכאורה של שתייה ועבודה, כמו גם את התיאוריה האופנתית לפיה רמת אלכוהול מתונה בדם משפרת ביצועים

מי שמנהל נכון פשרות וטעויות קריירה יכול להעלים אותן כלא היו • כיצד מנהלים פשרות באופן שלא יפגע בפוטנציאל הקריירה או לפחות ימזער אותו למינימום?

חלל עבודה שמתאים למצב רוח שקמתם איתו בבוקר, טיסה פעם בשנה על חשבון החברה כדי להיפגש עם העמיתים לעבודה ותמריצים כספיים של עד 20 אלף דולר רק כדי למשוך עובדים לערים קטנות בארה"ב • הקורונה הכניסה את הנוודות הדיגיטלית למיינסטרים

מתברר שלתכונה שמאפשרת לנו לחשוב מחוץ לקופסה, להתגמש ולפתור בעיות מהר יותר יש גם צד אפל • אז למה צריך להיזהר מיצירתיות ואיך כמנהלים נוכל להתמודד עם זה?

למרות שהיא הפכה לכל מילה שנייה שנאמרת בארגון, לאמון יש השפעה גדולה על הביצועים שלנו • אז מהם העקרונות שיסייעו לכם לפתח אותו וגם לשמור עליו?

מומחים לעולם העבודה החדש מדברים הרבה על היתרון של התנסות במגוון מקצועות, אבל נראה שהבשורה עוד לא הגיעה למעסיקים • אם אתם רוצים משרה בחברה איכותית, עדיף שתהיו ממוקדים