ניהול וקריירה

לכאורה יצאנו מהמשבר: הקורונה דועכת, המלחמה נגמרה, השגרה חזרה • אבל אנשים רבים וענפים רבים עדיין במצוקה • במציאות הקשה שנוצרה בוחרים רבים שלא להחליט, לא להתניע פרויקט חדש, לא לזוז  וכאן בדיוק נכנס האומץ הניהולי לתמונה

ארבעה טיפים לעבודה משותפת לימים שאחרי המהומות

צח בורוביץ', חברת הלובינג "הקבינט": "באופן מפתיע דווקא הקורונה פתחה שווקים חדשים, משום שהיא הגבירה את התלות של עסקים בממשלה"

שלוש סיבות למה הסבות מקצועיות מצליחות רק בתחילת הקריירה

שנאת סיכון היא ההסתייגות של אדם מפני העדפת עסקה שהתוצאה שלה אינה ודאית על פני עסקה שהתוצאה שלה ודאית יותר גם אם הרווח הצפוי ממנה נמוך יותר • איך מתגברים על שנאת הסיכון? דמיינו שהמתחרים מצליחים • ניהול וקריירה

לצד עסקים שמתקשים להתאושש, יש חברות שמספר עובדיהן הוכפל בחודשים האחרונים • איך קולטים אנשים רבים במקביל בלי לפגוע בארגון • ניהול וקריירה

בהתמודדות במצבי קיצון מורכבים כמו מלחמה, אי אפשר להישען רק על תוכניות עבודה או חוות דעת משפטיות, אלא בעיקר על רצון טוב ושכל ישר. מדריך שפוי לימים משוגעים

עובדת בחברה ישראלית-אמריקאית: התרבות הארגונית הישראלית מאוד מאמינה בכנות ובישירות, עד שמגיע רגע האמת

דותן לזר, מנכ"ל חברת LSPORTS: "שמונים וחמש אחוז מהעובדים שלנו גרים באשקלון, אשדוד ועוטף עזה. אנחנו מבינים שצריך לתת להם גמישות וספייס"

המנהל אמר "חזון"? הוא התכוון לקשקוש שמופיע באתר, שלאף אחד אין מושג מה הוא באמת אומר • ראשת הצוות דרשה "אג'ילי"? היא התכוונה לחתוך את הבדיקות בחצי כי אנחנו לא בלו"ז • על הפער שבין המילים המלאות בחשיבות עצמית לבין היישום שלהן בשטח • אוצר מילים

מה קובע את ערך השוק של עובדים, ומדוע הכישורים לא קשורים להזדמנויות שתקבלו?

עם המעבר לעולם עבודה היברידי, מעסיקים מתלבטים לגבי הדרך הנכונה למדוד תפוקה של עובדים • מה הם צריכים להביא בחשבון, ומה התפקיד של השעון הביולוגי בהגברת הפרודוקטיביות של הארגון

פרופ' אסף דר, שחקר את היחסים בין עובדים יהודים לעובדים ערבים בארגונים שונים, פיתח מודל למקום עבודה מכיל • "במקרה שנאמרו הערות גזעניות, ארגון צריך להגיב במהירות כדי ליצור בהירות ביחס למדיניות ההנהלה" • ניהול וקריירה

מדוע שכר גבוה יותר עלול להוביל לדרך ללא מוצא בקריירה, ומהו הקריטריון הכי חשוב לבחינת התפקיד הבא • ניהול וקריירה

לאנשים על הספקטרום האוטיסטי לא קל להתקבל לעבודה, אבל מחקרים מראים שרבים מאלה שצלחו את האתגר והתקבלו לעבודה, נתפסים כעובדים שמביאים יתרונות ייחודיים

מירום שיף, מנכ"ל ביופט: "אני משתדל לראות את העובדים גם כהורים, ולזכור שיש להם גם בית. המרנו לעובדים ימי חופש לא מנוצלים במחשב לילדים"