ניהול

באילו מיומנויות כדאי להשקיע, בכלל ובימי קורונה בפרט, ומה ערכם של קורסים בשוק העבודה?

אתגר המנכ"ל עם דניאל מלכה, מנכ"ל IBM, על ההסתגלות לעולם החדש שאחרי התפרצות הקורונה ועל החשיבות של הנהגה והנהלה נכונות

תקופה של אי ודאות ומשבר היא תקופה של אמון שברירי מצד העובדים בארגון. למדו איך לשקם אותו

יאנה שכטרמן היא יועצת ארגונית ואמיר גרינשטיין הוא חוקר ומרצה בתחום השיווק והיזמות וביחד הם משיבים לשאלות ניהוליות • והשבוע: על בריאות נפשית וריחוק חברתי

חברת התוכנה לייבפרסון סוגרת את משרדיה הפיזיים, וכל אנשיה, בכל העולם, יעבדו מהבית • הכסף שייחסך יושקע בגדילה וברווחת העובדים

נטפליקס החליטה לקדם את מנהל התכנים הראשי שלה לתפקיד מנכ"ל משותף עם ריד הייסטינגס, אחד ממייסדי החברה • ומה העבר מלמד? צ'רלס אלסון, מנהל מרכז וויינברג למשילות תאגידית: "מנכ"לים משותפים זה סידור שלא עובד. שני ראשים אינם עדיפים על ראש אחד"

אתגר המנכ"ל עם אמיר אורעד, מנכ"ל חברת הבינה העסקית סייסנס • על התקשורת עם 800 עובדים ב-10 אתרים בעולם בימי קורונה, על ההחלטה לסייע בעזרת הטכנולוגיה של החברה במלחמה בנגיף ועל התמיכה בעובדים שהפגינו נגד האפליה הגזעית בארה"ב • ויש גם המלצה על ספר

קבוצת ווטסאפ נפרדת לכל "קפסולה", הגדלת מספר ההסעות וארוחות בחמגשיות • מנכ"לי חברות גדולות מספרים איך נערכו לעבודה בכללי הריחוק החברתי מאז תחילת המשבר ואילו פעולות נקטו כשראו את הגל השני מתקרב

ג'ף של, המנכ"ל של NBCUniversal, שוחט את התפיסות המקובלות של עולם הבידור: בתי קולנוע? כבר פחות רלוונטיים • מנהל לא טיפל בצורה טובה בהטרדות מינית? זה הזמן להיפרד • החברה נדרשת לשינוי ארגוני וחשיבתי? גם המנהלים הבכירים עוברים אודישנים כדי להישאר בתפקידם

אין מי שחולק על חשיבות הגיוון בכל ארגון וחברה, אבל חשוב לעשות אותו נכון כדי שלא נקלקל במקום לתקן

תופעה חדשה - מנהלים בכירים מפנים את כישורי הנטוורקינג מאירועי התרבות והכנסים ומסלולי הגולף, לטובת פתרון בעיות פנימיות בחברה, ומתייעצים זה עם זה איך לפתוח מחדש בבטחה את העסקים שלהם • חלקם אף איחדו כוחות כדי לפתור בעיות שצצו בגלל המגפה

האם משבר הקורונה באמת יאיץ טרנספורמציה דיגיטלית, מה זה בכלל אומר ולמה הדאטה כל כך חשוב להתפתחות של הארגונים • אימוץ טכנולוגיות: האתגרים הניהוליים

אתגר המנכ"ל עם אילן פז, מנכ"ל ברקליס ישראל, על ההתמודדות עם משקיעים שצריכים לקבל החלטה מרחוק, על ההתייעצויות עם קולגות בעולם ועל "שעת הקפה" שעברה לזום • ויש גם טיפ: אחרי מי כדאי לעקוב

תשכחו ממה שהכרתם לפני הקורונה • העולם הארגוני החדש ייראה אחרת לגמרי, והעשייה הניהולית תושפע בהתאם • חשוב שתשחקו נכון עם הקלפים שבידיכם

חובתי כדירקטורית לזכור ולהזכיר כי דרך ארוכה ורבת הפתעות לפנינו • השפעת המשבר על כל השלכותיו, כרוכה בסיכונים והזדמנויות, אותם נדרש להמשיך ולנהל בצורה מושכלת, זהירה, יצירתית ואחראית

חברת קסיופיאה, שמנתחת דפוסי תקשורת בארגונים, התמקדה עד הקורונה באיתור הטרדות מיניות והתנהגויות לא נאותות אחרות • עכשיו, היא מתאימה את עצמה לזמנים ורוצה לעזור למנהלים לנהל טוב יותר מרחוק