גיוס עובדים

באופן מסורתי, ארגונים מעדיפים להעסיק עובדים בעלי תואר, ובכך מפספסים כישרונות רבים ללא רקע אקדמי • חוקרים מהארוורד סבורים כי הגיע הזמן לשנות את גישה, ומציעים מספר דרכים לעשות זאת

רוב האנשים שמנסים להתקבל למקום עבודה, מסתפקים בשליחת קורות חיים או מעבירים מכתב מקדים אפרורי • כלי פחות שכיח הוא שליחת הצהרה אישית כתובה • במה היא שונה, למה צריך לשים לב, וממה חשוב להימנע?

מדור "המוניטור" של גלובס ו"המרכז להעצמת האזרח" עוקב אחר ביצוע החלטות ממשלה משמעותיות, תוך בחינה מפורטת של יישום או של העדר יישום של סעיפי ההחלטה • הפעם, החלטת ממשלה 481 מחודש יוני 2013 אשר אימצה את המלצות "ועדת דיין" במטרה לייעל את המגזר הציבורי ולפתוח את שירות המדינה לקהלים חדשים • מדור חדש

אנשי ונשות משאבי אנוש שנפלטו לשוק אחרי גלי הפיטורים בהייטק, מגלים כי מספר המשרות הפנויות צונח יחד עם השכר, ומשך הזמן הממוצע למציאת עבודה נמצא במגמת עלייה מתמשכת • עובדת בתחום: "החוויה היא של סופרמרקט ריק שנותרו בו רק כמה מוצרים פגי תוקף"

בעולם העבודה גיל הוא בעל משמעויות רבות - חברתיות, מקצועיות וכלכליות – ולא כל מה שנחשב לאפליה על בסיס גיל אכן קשור אליו

מחקרים מראים כי שיעור המבוגרים בארה"ב שמחשיבים תואר מתקדם כ"חשוב מאוד" צנח בשליש בתוך שש שנים • במקביל, פחות חברות, ביניהן ענקיות כמו גוגל וטסלה, דורשות תואר כתנאי קבלה, אלא מתעניינות בעיקר בניסיון של המועמד • כך הפך הניסיון ליתרון

הסנטימנט בשוק העבודה הולך ומשתנה, ונדמה שהכוח כבר לא בידי העובדים • יש המכנים זאת "האתחול הגדול": חברות מחזירות את גובה השכר לרמות שהכרנו טרום הקורונה • מה זה אומר על העובדים הוותיקים, והאם זו הזדמנות לג'וניורים?

90 יום - זהו משך הזמן שאחריו יש יותר סיכוי שעובד יישאר בחברה לטווח ארוך, כך לפי מומחים ומנהלי כוח אדם • בחברות אמריקאיות רבות בונים תהליכי קליטה שנועדו להביא עובדים חדשים לאבן הדרך הזאת, וכוללים הכשרות מיוחדות, חונכים ותיקים, יעדים מובנים ובונוסים

שרון שיין, סמנכ"לית משאבי אנוש בטיב טעם, מסבירה מדוע אין לעובדי המטה בחברה אפשרות לעבודה היברידית, מספרת על הקשיים בגיוס עובדים ומגלה איך הצליחה להימנע מפיטורים אחרי מגפת הקורונה: "חסכנו במקומות אחרים"

הסטארט־אפיסטים הישראלים בשנה החולפת גילו מחדש עד כמה קשה להצליח בענף התחרותי • עם התייקרות הכסף וירידה בהשקעות, הגיעו גם הפיטורים, הקיצוצים והצורך לוותר על הרבה מהתנאים המפנקים ומנקרי העיניים • אז איך ייראה הסטארט־אפ הישראלי בשנה החדשה?

חרף ירידה של 7.5% במסירות כלי הרכב בתשעת החודשים הראשונים של השנה, טסלה מתכוננת להתרחב בישראל • מקורות בענף הרכב מדווחים על גישושים לאיוש משרות ניהוליות בכירות • מנכ"לית טסלה ישראל, עדי גיגי, הודיעה על פרישה בשבוע שעבר

ליבי אנגל־קזס, סמנכ"לית משאבי אנוש בלוריאל ישראל, מספרת כי "במשבר הקורונה שדרגנו את מודל התמריצים של אנשי המכירות שנפגעו כשלא יכלו לצאת לשטח", ומשתפת מה לשאול בראיון עבודה ואיך לפטר • האנשים שמאחורי האנשים 

אפרת שפירא, סמנכ"לית בכירה למשאבי אנוש ב־NESS, אומרת שבחברה ממשיכים לגייס ולא מרגישים את המשבר בהייטק, ומאמינה ש"לא לעשות, רק כדי לא לטעות - זה רע" • ויש לה גם טיפ לאילון מאסק • האנשים שמאחורי האנשים 

מאמינים שיגייסו אתכם לעבודה בזכות כישורים ולא בזכות השכלה וניסיון? אתם חיים בסרט • המדיה והרשתות החברתיות שטופים בהבטחות על מהפכה בעולמות הגיוס שממשמשת ובאה, אבל האמת שאין פה הרבה חדש

השבוע געשה המדינה סביב סגירתו של מפעל להבים בנהריה • אבל האמת היא שמאות מפעלים קטנים בישראל צפויים לגורל דומה בקרוב • הבעלים כמעט בגיל פרישה, הילדים לא מעוניינים להמשיך בדרכם, וגם העובדים כבר מבוגרים - ומחליפים אין • שקיעת התעשייה המסורתית עלולה לסכן גם את תעשיות הענק של ישראל - הביטחונית והרפואית - ולהשפיע על המשק כולו

לצד סימני המיתון והמשבר הגלובלי, הביקוש של חברות לטאלנטים לא נפסק • פלטפורמת התעסוקה הגלובלית G-P מסייעת לחברות להעסיק אלפי עובדים מכמעט כל מקום בעולם • ניק אדמס, בכיר בחברה, מספר מה היתרון של השיטה, ומה חושבים בעולם על הפוטנציאל הישראלי