"אחי הראה לי קטלוג שצולם בזנזיבר ב-2004-2005, והוא בא להראות לי את החוויה ואת התמונות, ואני הסתכלתי על המחירים, ואלו אותם מחירים שיש לנו עכשיו, אחרי 17 שנה" - כך אמר היום (ד') הראל ויזל, בעלים ומנכ"ל של קבוצת פוקס, בשיחה עם ערן גפן, מייסד G^Team, בוועידת ישראל לעסקים של גלובס.
- בר און: מהדיונים בוועידת ישראל של גלובס תצא תוכנית לממשלה הבאה
- מנכ"ל הפועלים: "לתחושתי בלימת מחירי הדיור כבר מתרחשת בפנינו"
- גנץ: "אני תוהה האם בן גביר מבין מה אומרים בפורומים ביטחוניים"
- חולדאי: "פרויקט הרכבת הקלה היה אמור להיות מהיר, ואז הגיע כ"ץ"
- מנסור עבאס: "טיבי וביבי עובדים ביחד, אבל מתחת לשולחן כל השנים"
- ד"ר יואב הלר: "איבדנו את היכולת לדמיין מציאות אלטרנטיבית"
- גפני על הקיצוץ הרוחבי למימון הסכם המורים: "התנהלות מופקרת"
- נתניהו: "משבר כלכלי עולמי זה לא תירוץ למה שקורה לכלכלה בארץ"
- אביגדור ליברמן: "מכל החברים שהיו עם נתניהו, לא נשאר איתו אף אחד"
- מנכ"ל קבוצת הפניקס: "האחריות שלנו היא להסתכל גם לטווח הרחוק"
- מנכ"ל אפל ישראל: אנו רוצים להביא עוד נשים, אלינו ולהייטק בכלל
- מנכ"ל תנובה: "המשק מתמודד עם מחסור באלפי הנדסאים לתעשייה"
- מנכ"ל פייבר מיכה קאופמן: "אני אופטימי, יהיה קשה לפני שיהיה קל"
- מנכ"לית אל על: "חופשות זה כבר לא מותרות, זה צורך מובנה"
- מנכ"ל משרד האוצר: "יש לנו בעיה קשה ברגולציה הפיננסית"
- מנכ״לית מו״פ מיקרוסופט ישראל: "אתגרים אינם בהכרח דבר רע"
- גיל שויד: "גם חברות טובות יכולות להיות במצב שאי אפשר לתקן"
- מנכ"ל רשות החדשנות דרור בין: "קשה לדעת כרגע מה עומק המיתון"
- נשיא Wix: "צריך לשפר לטובת בעלי המניות את שורת הרווח"
- מנכ"ל סטארט-אפ ניישן סנטרל, אבי חסון: "הקליימט-טק הוא הזדמנות כלכלית"
- מנכ"לית בלקסטון ישראל: "הופתעתי מההסתגלות המהירה של היזמים"
- אורנה הוזמן-בכור: "העברנו את נמל אשדוד מלואו טק להייטק"
- מנכ"ל שופרסל און ליין: "לא כולם חייבים לשנות את העולם"
- פרופ' גמזו על מחדל ההפריה: צריך לבצע בדיקות אינסופיות של הנהלים
- יו"ר ארגון רופאי המדינה: "אנחנו במקום 4 באספקת רופאים לארה"ב"
- ד"ר אלרעי פרייס: "קל להפיץ פייק ניוז. יש מי שכבר לא מאמין לכלום"
- חדוה בר: "הקריפטו ייצא מחוזק מהמשבר הנוכחי"
- גיל רוזן, אמדוקס: "לא נוכל לחוות משהו ללא המטאוורס. זה האינטרנט החדש"
- דודי בלסר: "בזכות החדשנות, הנגב מייצר פירות וירוקות המיוצאיים לעולם"
- מנכ"לית אופנהיימר ישראל: "הרע לא מאחורינו, אבל אנו מודעים לסיכונים"
- שותפה בקרן קומרה: "החגיגה פה בהייטק הייתה גדולה מדי"
- עמוס גלעד: "אם נותקף על ידי איראן - נישאר לבד"
- גואטה: "אם המדד היה משקף יוקר מחיה האינפלציה הייתה גבוהה יותר"
- יו"ר ארגון רופאי המדינה: "אנחנו במקום 4 באספקת רופאים לארה"ב"
- 5 ימים לבחירות: 1,800 משתתפים בוועידת ישראל לעסקים
- המשבר בהייטק: "המצב יהפוך למכוער במיוחד באמצע 2023"
הצג עוד לכל הכתבות
לדבריו, "יש דברים שעזרו לנו לשמור על זה, כמו המכסים, שהממשלות היו מספיק חכמות להוריד אותן, כי אין פה בעצם יצור טקסטיל. דבר נוסף שעזר לנו הוא שאם נסתכל חמש שנים אחורה, שער הדולר היום נמוך יותר. וכשאתה מנהל משא-ומתן עם מפעל לקנות מיליון פריטים או אלף, המצב הוא אחר. וזה הוביל אותנו לסיטואציה שאנחנו מצליחים להתחרות בחברות הבינלאומיות.
הראל ויזל, בעלים ומנכ''ל קבוצת FOX, בשיחה עם ערן גפן, מייסד G^Team / צילום: שלומי יוסף
"אבל יש לנו מינוס גדול - הביקוש של המוצרים שלנו לא קשיח. אין לנו את הפריבילגיה אלא לחשוב איך להיות תחרותיים כל הזמן, כי אנחנו לא טיטולים ולא קוטג' - אנחנו צריכים להמציא את עצמנו מחדש כל הזמן, ולמכור כמה שיותר בזול. תראה את הפניקס שהמנכ"ל שלה ישב פה קודם. הפנסיות של מדינת ישראל מחזיקות הרבה יותר כסף מאשר הראל ויזל, ואני חייב להרוויח כסף ולמצוא את האיזון - למכור כמה שיותר בזול ולהיות כמה שיותר יעיל".
יש יוקר מחיה בישראל?
"מה זה יוקר מחיה? אני לא נגד התקשורת, אבל אני חושב שהתקשורת מתעסקת כל היום ביוקר המחיה. חשוב גם האיזונים - מעבר לזה שזה מעניין את הציבור. אשאל אותך אחרת, בלי להיכנס לגוף כזה או אחר שרוצים לתלות ולהיכנס בו על יוקר מחיה. אני מדבר על היצרנים או היבואנים של האוכל. בוא נלך הפוך - אם אנחנו לא רוצים לחזור לקומוניזם אנחנו צריכים לבוא ולהגיד שבמדינה מתוקנת, ואני חושב שאנחנו מדינה מערבית, גם אם אנחנו רוצים לשלם בזול אנחנו עדיין חושבים שגופים עסקיים צריכים להרוויח כסף. אז העיסוק בזה בתקשורת כל הזמן מונע קיצוניות מצד אחד, וזה בא ומראה לחברות שאסור להעלות מחירים, ומצד שני צריך גם להיות הוגנים. אם מחיר הברזל עלה אז מחיר הרכב עולה, ואם מחיר הקקאו עולה ברור שמחיר השוקולד יעלה. אנחנו באמת מוכרים זול, כי אין לנו ברירה".
אתה מרגיש שצריך לתקן משהו חוץ מרגולציה במדינה?
"מה יכול לגרום ליוקר מחיה ששונה ממקומות אחרים? יוקר המחיה בישראל גדול בישראל ממדינות מערביות אחרות, כי אם הוא אותו דבר, אין לך למה להתלונן. ממה יכול להיות יוקר מחיה קיצוני במדינת ישראל? בוא נאמר ממה לא. אי-אפשר לבוא ולהגיד שכל הקניינים של כל החברות האלו שתוקפים אותן לא טובים במסחר, היהודים טובים במסחר, אז בוא נאמר שהם יודעים לקנות כמו הדני, הצרפתי, כשהם הולכים לקנות בעולם הם קונים בזול.
"אני מוכר כמו שמכרתי ב-2004, לא מדובר עליי. אני לא חושב שהגופים בישראל מרוויחים יותר ממקביליהם בחו"ל, ואני לא חושב שבישראל פחות יעילים. רגולציה 100%, ותחרות 100%".
עוד שאלה על מצב המאקרו כלכלי. מנכ"ל בנק הפועלים אמר שיש תחושה תנ"כית שהעולם הולך לשנים קשות. אם אני אחד המנהלים אצלך בארגון תן לי עצה איך אני מתכונן.
"הדולר לפני 9 שנים היה ב-5 והיו הערכות שהוא יגיע ל-6. קראתי את מנכ"ל לופטהנזה באמצע הקוביד אומר שתעשיית התעופה תחזור רק ב-2027 לממדים נורמליים. לך תשיג כרטיס טיסה היום. ברור שאם יש מותג אחד כמו נייקי שאני פותח בקצב של חנות כל שבועיים בעולם ב-16 מדינות, אז ברור שאני לא מדבר על נייקי, אלא בכלליות. ברור שיש שחקנים מסוימים שטוב שאני לוחץ ויש עסקים שאני מקפל וסוגר. אין בעיה.
"מה זה ההגדרה של מיתון אתה יודע? אני קורא שבשנים האחרונות בישראל הייתה צמיחה טובה. אני בא ואומר שאם תהיה האטה קיצונית, יכול להיות שיהיו 4-5 שנים של צמיחה 0 ואני חושב שמיתון עמוק זה גם צמיחה שלילית. אומרים שמיתון זה שני רבעונים שהמדד במינוס. אני שואל אותך, במדינת ישראל או באירופה או בקנדה, קח 25 חברות, העסק שלי 2% צמיחה או 2% מינוס - זה הדבר החשוב ביותר מבחינתי להצלחה שלו? איפה החזון, איפה היוזמה? איפה להיות יותר טוב מהמתחרים? איפה להמציא דברים חדשים? הרי כל תזוזה זה 20%, אז תראו איך אתם משתפרים ומרוויחים יותר. בטח כשהעולם ב-10% אינפלציה. יש פה מדינה חזקה חברים".
איך קיבלת זיכיון לנייקי בעולם?
"את האמת? הנציגות של נייקי פנתה אלינו להיות זכיין בישראל כבר 15 שנים אחורה. אמרנו שאנחנו לא רוצים להיות אחד מהזכיינים, אבל אם תתנו לנו את כל ישראל - בסדר. ולפני 7-8 שנים נתנו לנו את כל ישראל. באותה שנה בחנויות הזהות שקיבלנו מזכיינים אחרים המכירות גדלו ב-27% בממוצע, ואז הם הבינו שאני מבין משהו. הזמינו אותי לכנס גדול בפורטלנד ואמרתי שאני צריך לשווק את עצמי. ביקשתי במשרד שיכינו לי מאה דיסקאונקי עם כמה היו ההכנסות לפני כן, ובכנס חילקתי אותם לכל האנשים שנראו לי חשובים. ב-23:00 קיבלתי טלפון ממישהו שהוא אחראי על כל חנויות נייקי בעולם, והוא רוצה להציע לי עוד מדינה לבחירתי. בחרתי בקנדה, כי קנדה היא האחות הקטנה של ארה"ב. טורונטו זה שעה מניו יורק".
*** גילוי מלא: הוועידה בשיתוף בנק הפועלים, בחסות הפניקס, אמדוקס, BDO, הוט, ג'ילי, שופרסל, אל על, תנובה, פרופימקס, ההסתדרות הרפואית, מיי דסק, קונטיגו, סיסקו ובהשתתפות מקורות, רשות החדשנות, מובילאיי, Start Up nation central, נמל אשדוד וחברת החשמל
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.