ניהול

הדרכת עובדים נעשית לעתים באמצעות מצגות, ולא תמיד משיגה את התוצאה הרצויה • כדי לייעל את השיטה, פרופ' ריאן ביואל מהרווארד מציע שימוש במשחק כדי לאתגר את העובדים, לצבור נקודות ולהתחרות זה בזה • והתוצאה מדברת בעד עצמה: שיפור חד במדדי הארגון

הם קופצים מעל הפופיק, מרפרשים בלי הפסקה, הולכים נגד הזרם ודואגים שיעשו בשבילם את העבודה המלוכלכת • מה הופך יזמים ומנהלים פורצי דרך לדמויות חריגות בנוף?

הרבה לפני שהעבודה מרחוק הפכה לפופולרית, חברת התוכנה GitLab פעלה ללא משרדים ופיתחה שיטות עבודה שסייעו לעובדים לשתף פעולה למרות המרחק הפיזי • המנכ"ל והמייסד מציג ארבעה טיפים לארגונים שעוברים לעבוד מרחוק

בנק סיליקון ואלי סבל במשך זמן רב מחשיפה מוגברת ללקוחות בענף ההייטק • אך מה שהצית כעת את דאגתם של המשקיעים היה הצורה בה הבנק תיקשר את הפסדיו

ניסיון הוא לא תמיד יתרון: מחקר העלה כי מנכ"לים בתפקיד שני מציגים ביצועים פחות טובים • הם נוטים להסתמך על המוכר ועוסקים יתר על המידה בקיצוץ בעלויות • אבל הם כן מביאים עמם גישה ליותר משאבים חיצוניים והספק מהיר יותר

כן, אני יודע, היומן משתלט לכם על החיים ואין שנייה לנשום • אבל כדי ליצור משהו חדש באמת, אין ברירה אלא לקחת זמן לעצמכם • גם ובעיקר אם זה מרגיש לכם בלתי אפשרי

​תחרות בריאה כרוכה במעבר עובדים בין מקומות עבודה • בקליפורניה, למשל, הממשלות התנגדו להגבלת התחרות במדינה, והתוצאות מדברות בעד עצמן: טובי המוחות נוהרים לעמק הסיליקון, התעשיות השונות מרוויחות מכך, והמדינה עצמה נהנית מהמסים של כלכלת השוק החזקה

כשקיבל את העסק המשפחתי לידיו, דן פילץ, מנכ"ל ומבעלי דיזנגוף סנטר, עוד חלם לעסוק בטיפול שמשלב מזרח ומערב • אך עם הזמן הוא למד להכניס את הגישה ההוליסטית לניהול • בשיחה עם ערן גפן הוא מספר איך הוא והצוות הניהולי התאוששו אחרי הפיגוע ב–1996, איזו דרך מצאו כדי להוסיף לעובדי הניקיון 400 שקל בחודש, ולמה יש 180 אלף דבורים על הגג

"אנו קוראים לאמזון לאפשר עבודה בצורה גמישה יותר", כתבו עובדי ענקית המסחר המקוון להנהלה, בעקבות ההחלטה להחזירם למשרדים לפחות שלושה ימים בשבוע • אמזון לא החברה היחידה שמנהיגה מדיניות זו, אז מדוע היא מהבודדות שבהן התארגנו העובדים נגד ההחלטה?

ארז לוי, בן 45 ממושב אודים • נשוי פלוס 3 • בעלי סטודיו ארז לוי לעיצוב רהיטים • "בעבר לקוח היה מגיע ובוחר רהיט. החשיפה של אנשים לעיצוב גרמה לכך שכמעט כל אחד לוקח מעצב או אדריכל שיתרגם את החלומות שלו לבית מעוצב" •  גלובס שם את הסיוע לעסקים קטנים ולעצמאים במרכז 

ממחקרים שנערכו באחרונה עולה כי מנהלים נוטים להעניק משוב מתחשב לנשים, בלי קשר לביצועיהן בפועל • אדיבות אינה דבר רע, אבל לתת משוב בהתבסס על המגדר עלול להשיג את התוצאה ההפוכה, ובקצה אף לייצר תרבות רעילה בארגון • איך ניתן להגיע לאיזון הראוי?

המצב הנוכחי, בו המדינה והעסקים אינם משכילים לתת מקום לנשים בעמדות ניהול בכירות, הינו בעייתי ועלול לפגוע בנו בצורה משמעותית

מהאופוריה של אחרי הקורונה ועד המשבר בשוק שהוביל לגל פיטורים והחזיר את הכוח למעסיקים - במשך יותר משנה חשפו בפנינו סמנכ"לי משאבי אנוש את האתגרים שהם מתמודדים איתם וסימנו את המגמות בשוק העבודה • מדור "אנשים מאחורי האנשים", שלב הסיכומים

ביזור אחריות, תוך הפגנת אדיבות לעובדים, הוא תהליך מורכב • הסוד הוא לקבוע ציפיות ברורות ואז לספק הדרכה ומשוב תכופים כדי לעזור לחברי הצוות • זו נוסחה מנצחת לבניית צוות בריא ופרודוקטיבי

גלי הפיטורים שפקדו ארגונים באחרונה, מעלים שאלה כיצד הם השפיעו עליהם בטווח הארוך: החל מהטראומה שחווים המנהלים, דרך אובדן ידע פורמלי וקשרים בינאישיים עם לקוחות, ועד פגיעה חמורה במורל של העובדים שנשארו • אז מה ניתן לעשות כדי למנוע את הנזק?

ראיונות וידאו בהובלת בינה מלאכותית, כצורה חדשה של גיוס עובדים, עלולים לעורר אי נוחות, בלבול ואף חרדה בהיעדר אינטראקציה אנושית ומענה לשאלות אוטומטיות • למה ניתן לצפות, מה הן החסרונות של הכלי באיתור מועמדים וכיצד ניתן להיערך לראיונות כאלו?