ניהול

עודד זהבי בילה בשנה האחרונה 17 ימים מלאים במטוס, יורם שרמן עשה דרך ארוכה מהקיבוץ ועד אסיה ואוסטרליה, ויאיר ברימן היה בשבוע שעבר בשיקגו, השבוע בסקנדינביה ובשבוע הבא יהיה בהודו ■ המנהלים שנמצאים חצי מהזמן באוויר מספרים איך מתחזקים קריירה גלובלית, ומהם המחירים שלה ■ מיוחד ל-G

חברות המנוהלות ע"י נשים מציגות תשואה עודפת על חברות שמנוהלות ע"י גברים ■ האם מגדר המנכ"ל מסייע בבחירה בין הזדמנויות השקעה ספציפיות?

תרבות הניהול הישראלית היא חוסר תכנון, שמוליד מקרי חירום, שנהפכים לסיפורי גבורה

נקודות התורפה שלו יכולות להיות היתרונות שלך. כמה נקודות עיוורות נפוצות שכדאי להכיר

רבים כפופים למנהל רשמי, ומקבלים הוראות מעוד שלושה. הדרך להשתגע קצרה מתמיד

המנהלים הרוויחו פי 36 מהשכר הממוצע ותוך זמן קצר נופח שכרם לממדי ענק - פי 131 מהממוצע

כך עפ"י מדד הביטחון העסקי של ארגון YPO ו"גלובס" ■ עוד עולה מהמדד כי למרות היציבות היחסית של השוק המקומי, המנהלים הישראלים חוששים יותר בהשוואה לעמיתיהם בארה"ב ובאירופה ■ מנהלים בכירים מנסים ליישב את הסתירה

נניח שיכולנו להקים בסביבתנו מערכת של עובדים שאינם טועים, מה היינו מרוויחים מזה?

בשעת משבר, בהתגייסות נשית אופיינית, כהן הייתה הפנים היחידות של תנובה בפני הציבור

לעתים נדמה כי היכולת להתקדם בארגון כמעט בלתי אפשרית, במיוחד לנוכח ההידבקות לכיסא של בעלי המשרות המסורתיות כמו סמנכ"ל משאבי האנוש או סמנכ"ל הכספים ■ אבל הנה חדשות טובות: קצה הפירמידה הניהולית מתרחב, ותפקידים חדשים נוספים אליו ■ מהם התפקידים החדשים הללו, ואיך אפשר להתברג אליהם?

כמה זמן צריך להקדיש לפגישה, איך מונעים מהישיבה להתארך, אילו פעולות אפשר לעשות תוך כדי הפקקים, וכיצד מנצלים את הטכנולוגיה כדי לחסוך דקות יקרות ■ לרגל ראש השנה, 7 בכירים חושפים איך הם מנהלים את הלו"ז שלהם ■ במבחן הזמן

3 טיפוסי עובדים - המלשין, המודיע ומפיץ השמועות - שעושים לקולגות חיים קשים

מנהלים רבים שנמצאים מחוץ למעגל העבודה נתקלים בג'וב ש"קטן עליהם" ■ הם אמנם יכולים להרשות לעצמם להמתין למשהו טוב יותר, אבל האם זה כדאי?